横店掌舵人徐文荣反对家族世袭 花300亿复建圆明园

让每户人家都受益

记者：除了圆明新园项目，“四共委”最近还在做什么？

徐文荣：我们最早只管40个行政村、1.9万人，现在增加到了120多个行政村、10万人；加上10多万外来人口，总共20多万人。本地人目前的年人均收入超过6万元，2025年，有望达到10万元。

光有钱还不行，横店现在有两个问题没解决，一是菜篮子问题，二是新农村建设问题。横店人现在吃的菜来路复杂，有的刚喷完农药就拿出来卖。我们正在建一个大市场，今后横店境内所有的菜，都只能在这个市场卖，接受严格的检验把关——除非你种了自己吃，你总不会给自己下药吧？

这个模式相当于连锁，统一标准化管理，横店走通后在全市推广，然后把全省带动起来。

记者：目前横店家家户户住小洋房，你还不满意？你理想中的农村是什么样的？

徐文荣：目前，横店几乎每家每户都住三层半的房子，但人越活越长命，加上放开了二胎政策，如果还是每家三层半，以后土地根本不够用。

在我个人的理想中，应该统一建六层半的联排别墅，车辆统一走地下，地面建花园人行道。房子的一楼开商铺，二三楼自己住，其他开宾馆或者出租。老百姓有商铺、宾馆在手，圆明新园这些旅游项目就能带动所有人稳步提高收入，我称之为从“全域旅游”发展到“全民旅游”，让每家每户都从中受益。

我是反对家族世袭的

记者：最近几年，中国多个“明星村”出了问题，您怎么看？

徐文荣：我对那几个村的情况有所了解，也早就预测，他们的模式走不通。搞平均分配，外面的人进去以后出不来，必须干到退休，吸引不到真正的人才，没有人才就没有创造力，只能做低端产业，越做越差。

另外就是接班问题，我是反对家族世袭的，我培养接班人是开放的。10年前交接班，我并不想让儿子接班，干企业太辛苦，何必吃这份苦。但原先定好的接班人甩手不干，当时横店人才太少，我儿子是为数不多的大学毕业生，也干出了点业绩，就被大家推上来了。

他接班前，我把他弟弟和妹妹全都调离了集团。后来，我们引进了一批大学生，培养了一批中层干部，做厂长做干部。

吸取前车之鉴，我敢说，横店只会兴旺发达，不会倒。

记者：横店毕竟只是个小镇，面临土地瓶颈的制约，下一步发展怎么办？有没有考虑“走出去”？

徐文荣：跟其他企业不一样，我们始终扎根横店。土地越来越少，在平地上搞大项目越来越难了，只能做点配套项目。横店是个丘陵地带，接下来我们可能得开发山区、半山区，在不破坏森林资源的前提下开发森林旅游，建滑雪场、滑冰场、索道。我想在森林里利用高科技，把恐龙等已经灭绝的动物全部“复活”。

记者：打算什么时候退休？

徐文荣：搞新农村建设需要钱，我得努力赚钱，一直干下去，干到死为止。