军营 方法一:“一个唱白脸一个唱红脸” 在带新兵时,班长像爸,主要负责训练和思想教育,永远板着一张脸;副班长像妈,主要负责内务和新兵的后勤事务,时刻送温暖。“‘00’后的孩子,其实很要面子”,“90”后班长赵立军说,对于这群孩子,不能从头训到尾,他们的训练中,既要有严父、也要有慈母的角色。“就是一个唱白脸,一个唱红脸,这边批评了,那边就得安抚一下”。 当然,“严父”也不是“冷酷到底”的。在训练期间,赵立军带的兵过生日,他也会想办法托人从外边买回这个新兵最喜欢吃的菜来给他“解解馋”。“将心比心吧”,赵立军说,其实这群“00”后也很懂事,家里父母由于工作忙没有太多时间关注他们,但和他们建立起信任之后,他们也很愿意去接纳一个人。 方法二:“不服出来比试比试” “当他们的班长,脑子不能比他们转得慢,动作不能比他们做得差”,同样是“90”后的班长管晨光说。“00”后新兵有个特点,就是“不会轻易服谁”。“如果他们不是打心眼里服你,无论你说多少遍,他们的动作做得都很敷衍”,管晨光说,一开始3公里跑时,虽然他带的新兵跑得很整齐,但在速度上总是落后别的班。他就想了一个办法,每天跟着新兵们跑完步后,都在队伍里挑一个人来与他比赛百米冲刺,“从排头到排尾,谁不服就出来和我比试比试”。结果,真的没有一个新兵超过他,班级所有人都输得心服口服,在以后的3公里跑中,他带的班回回都是第一名。 新兵一营教导员毛士超告诉北青报记者,“00”后新兵的特点就是:独立思考意识比较强、个性比较鲜明、对感兴趣的内容掌握得特别快,对一些不感兴趣的事物总是表现出一副无所谓的样子。他们喜欢探究一些事情的原因,认为有道理的,才会自主执行。 针对“00”后这些特点,部队也加大了对新训干部骨干的考核,要求他们素质必须过硬,当好表率,事事以身作则,用言传身教的方式将部队教育融入到新兵日常训练中。 文/本报记者 刘婧 通讯员 毛帅 |
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