“医生集团”亮相，能否缓解看病难？——我国首个获证“医生集团”蹲点调研

新华社广州４月１７日电题：“医生集团”亮相，能否缓解看病难？——我国首个获证“医生集团”蹲点调研

新华社记者周强、马晓澄

作为医卫改革的新生事物，“医生集团”终于获得官方正式认可：深圳博德嘉联在３月１５日成为全国第一个获得冠有“医生集团”字样营业执照的医疗服务机构，催生出医疗行业的新业态。

虽然获批只有一个月，一批专家领衔的医生工作室陆续和博德嘉联签约，现在已能开展肠胃外科、胆外科、先天性心脏病、哮喘与慢阻肺等多项诊疗服务。

获得首张“医生集团”营业执照意义何在？对现有医院管理模式带来哪些改变？对我国医疗体制带来怎样的影响？看看新华社记者蹲点这家医生集团了解的情况。

首获营业执照，开启医疗新业态

广州市民冯小姐近期颈椎疼，先是去了广州一家三甲医院就诊，后经推荐来到张子谦私人医生工作室就诊。在这里她感受到不同以往的就医体验。

“这里预约后不用排队，医生还给我做了一个多小时的诊疗，整个看病时间自己也好掌控。”她特别强调“医患双方有充足的时间来沟通交流”。

２０１５年４月，广州三位医疗专家与一家民营体检机构合作组建“私人医生工作室”——博德嘉联的前身。他们分别是中山大学附属第六医院大外科主任兼肠胃外科主任林锋，广州医科大学附属第一医院张子谦，中山大学附属第六医院谢汝石。三人均以各自姓名命名工作室。

林锋工作室是由他领衔的专业医生团队，涉及影像、放射、病理科、麻醉科等多个学科。“用医生自己的名字挂牌，是希望医生像爱护名字一样注重服务质量。”林锋说，“病人在这里可一站式完成全部治疗。”

经过１年的摸索，深圳博德嘉联医生集团医疗有限公司在深圳前海注册成立，并于３月中旬获得国内首张“医生集团”营业执照。

“医生是整个医疗卫生事业和健康产业发展中的第一生产力。推动医生自由执业，有利于提升医疗人才价值，促进医疗服务下沉，夯实基层服务根基。”深圳市卫计委医改办主任李创表示。

事实上，博德嘉联并不是我国成立的第一个医生集团。此前，不少医生集团成立时只能以“医疗科技有限公司”或“医生管理有限公司”等名义出现，而未能将“医生集团”四个字纳入工商注册。

“这就造成我们对外声称是‘医生集团’，而法律意义上却是一个医生管理公司，不能接受医生注册，没法独立开展医疗服务。在结算方面，医生集团也无资格向病人收费，只能以咨询费名义与合作医疗机构分成。”冬雷脑科医生集团创始人宋冬雷说。

“深圳此举使医生可直接注册到医生集团。同时，医生集团也能名正言顺地直接按诊断、治疗服务向病人收费，再向合作医疗机构支付平台使用费。这意味着医生集团已成为可独立开展业务的新业态。”博德嘉联ＣＥＯ谢汝石表示。

长期研究医改的中国社会科学院公共政策研究中心主任朱恒鹏说：“获得营业执照，成为公司制组织，使得医生集团的经营活动和执业活动有了合法的规范。”

目前，这家医生集团已与３００多名专家签约，其中包括２０多名外国专家，下设１９个专科工作室，每个专科工作室再根据医生影响力分设私人医生工作室。患者就诊的基本流程是：患者提出预约，客服登记患者资料，随后全科医生整理、完善并提出就诊对应专家建议，最后患者按指定时间前来就诊，就诊时间至少３０分钟。运营至今，林锋三人已迎来６００余位患者。

广东省卫计委巡视员廖新波表示：“医生集团营业牌照的突破会激活深圳医疗卫生事业和医疗健康产业整个生态圈，并通过政策创新驱动，开放分工合作，以局部的‘鲶鱼效应’推动深圳医改。”