家庭担不起、政府包不起 共有产权房如何让养老脱离窘境？

共有产权养老模式试水

尽管共有产权养老项目对比传统养老机构资本流动性更强，但后续的长期服务仍然对成本控制和运营方式提出了挑战

文/赵一苇

“这房子是自己的，服务是专业的，住着踏实！”作为恭和家园的第一批住户，入住了一个多月的王金钟老人如此谈及自己对共有产权养老模式的感受。

位于北京市朝阳区双桥西巷的恭和家园，是北京市刚刚投入运营的首个共有产权养老试点项目。该项目由乐成老年事业投资有限公司投资建设，这是全国首家由养老企业与购房者分别拥有不同份额产权的住房项目。

2017年末，北京市民政局、国土规划委和住建委联合召开新闻发布会，正式对外发布国内首个共有产权养老试点项目——恭和家园。

恭和家园共有产权养老模式以“居室分割定向出售、公共服务空间持有经营、限龄人群居住”为主要内容，通过家庭与养老机构的零距离接触，促进“居家与机构服务相结合”。其中，养老居室由养老服务企业与符合条件的购买者分别按5%、95%的份额共同持有，由企业对配套医疗、护理、餐饮等公共服务设施持有经营。

在北京市民政局副局长李红兵看来，共有产权项目能释放社会资本的流动性，可以使投资方快速收回重资产投入，“轻装”开展养老服务。这一模式预期将激活养老服务市场，吸引更多社会资本进入养老服务业。

截至1月21日，恭和家园已认购签约养老居室143套。“未来，如果恭和家园能成功实现‘医养结合、共有产权’的目标，获得政府和社会认可，试点有望向全市推广。”恭和家园运营方乐成集团副总裁高峻松向《中国新闻周刊》表示。