选出好干部 管出好队伍 营造好生态——党的十八大以来重庆建设高素质执政骨干队伍迈出新步伐

严格常态监督：真管真严，抓细抓长

信任不能代替监督，加强管理监督是锻造好干部的重要环节。5年来，全市组织系统着力纠正“重选轻管”倾向，织密干部管理的制度笼子，拧紧干部监督的螺丝。

建立廉情档案。开发干部监督管理信息系统，建立组织、纪检、信访、公安、法检、巡视、审计、网监等8个方面信息联系通报机制，形成“干部廉情电子档案”，实现涉干信息“一网打尽”。

做细日常监督。立足于早、着眼于小，从点滴抓起，从具体问题管起，强化巡视、审计和领导班子内部监督，突出对各级领导干部特别是一把手的管理监督，以“滴水穿石”之恒心，认真落实日常监督管理措施。坚持预防在先、防微杜渐，对干部身上的苗头性倾向性问题及时“咬耳朵、扯袖子”，累计提醒函询诫勉市管干部2600多人次。

从严清理规范。严格执行领导干部个人有关事项报告制度，共核查5.5万人次，对不按要求填报的干部进行了纪律处分或组织处理。从严清理规范领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为，对应予规范的全部规范到位。狠抓领导干部违规因私出国（境）治理，免职并给予党纪政纪处分5人、诫勉134人。

一项项踏石留印、抓铁有痕的举措，管在日常、严在经常，形成了真管真严、敢管敢严、长管长严的态势，管出了干部队伍新面貌、严出了政治生态新风尚。

科学考核激励：差异考核，能上能下

考核怎么考，干部怎么干。5年来，我市充分发挥考核指挥棒作用，以落实五大发展理念为导向，以助推五大功能区域发展战略为目标，改进完善区县、部门、高校、国企工作考核，制定公务员平时考核办法，促使干部恪尽职守、善作善为。

——重点考、考重点。对考核项目全面清理精简，对指标体系严格控制规范，其中市委市政府考核区县党委政府的考核项目由86项精简为年度综合考核1项，市级部门考核区县部门的由185项精简为26项。紧紧围绕五大功能区域发展战略和各地自然禀赋、发展现状等，科学化、差异化设置考核指标，以差异化考核引导差异化发展。

——实考、考实。坚持用法定数据说话，杜绝虚政绩、假政绩。坚决维护考核指标体系的严肃性，禁止擅自增减考核内容和搭车考核。注重平时真实情况掌握，防止年终一锤定音、秋后算账，防止年终考核与平时督查脱节。

注重用好用活考核结果，把考核与指导发展、管理干部、使用干部结合起来，认真贯彻干部能上能下若干规定，近年来得到提拔重用的干部，都是考核优秀和排名靠前的干部。落实职务与职级并行制度，实施乡镇工作补贴，树立了严管厚爱的鲜明导向。“干不好就下来！”干部群众纷纷点赞，“考出了动力、传导了压力、激发了活力。”