“几小时前,大家还欢欢喜喜坐一个车下井,哪知道30来人就出来我们几个……”今天下午,躺在重庆南桐矿业公司总医院病床上的砚石台煤矿绞车工尹晗(化名)眼含泪水,回忆起矿难发生时的那一幕,陷入了一种难以名状的悲戚。 讲述矿难至今心有余悸 今年50岁的尹晗原本是砚石台煤矿从事井巷维护的辅助工,因为受伤后腿脚不便,领导照顾让他转为绞车工。开绞车不需四处走动,事发时刚好是他转岗的第三天。而原来与他一同从事辅助工作的另外3人,1人当场死亡,另外2人身负重伤,目前仍生命垂危。 “事发时,我正在开绞车运送煤炭,只听到一声沉闷的巨响,顿时一股浓烟便把大巷遮住了。当时,什么都看不见。我估计是出事了,赶紧将绞车关了,摸黑冲进大巷中。”尹晗说,当时烟雾腾腾,呼吸都很困难,只有拼命往外跑。也不知道跑了多远,遇到同班的另外几个人,大家在黑暗中找到报警电话,向调度室报告了情况。然后,在调度室的指引下,跑到了洞口。 尹晗是当班下井人员中最幸运的一位,尽管吸入大量的瓦斯和煤粉,脚也被扭伤了,但记者见到他时,他头脑清醒,精神状态还不错。而与他一同跑出来的另外3名绞车工,至今还在他隔壁的病床上昏睡,无法与记者交流。 40岁的曹德勇和46岁的林时强,均是通风巷的维护工,事发时正在采煤作业面的回风口,尽管侥幸逃出来了,但被巨大的冲击波重创,至今尚未脱离生命危险。今天下午,记者在医院重症监护室看到,两人浑身上下全是煤灰,面目都看不清楚,让人为他们捏一把汗。 据了解,包括当时在通风巷的瓦斯员陈希发,当班29人中共有7人升井,22名在采煤作业面上的矿工全部遇难。遇难人员中包括122队值班队长罗庆德,他多次被评为劳动模范、先进工作者、优秀共产党员。 职工们告诉记者,罗庆德是一位在井下掌子面摸爬滚打了20年的“硬汉”。 2011年底,由矿生产科副科长调任采煤122队担任队长。2013年,他带领全队职工完成原煤11.6万吨,超计划2万吨,提前61天完成全年生产任务。还消灭了重伤以上事故,轻伤同比下降80%,实现“零三违”,工程质量月月优良;在产量增加2万吨的情况下,节约材料费用6万元;职工年人均收入同比增加6050元。记者今天下午在砚石台煤矿办公楼下的全矿生产任务表格上看到,1至3月的生产任务,122队每月均是红旗队。 “谁知道竟发生这样的意外!”一名矿工这样向记者感叹。 善后工作全面展开 记者今天上午赶到矿区时,大雨滂沱,似乎是天公为遇难者垂泪。砚石台煤矿相关负责人称,事故发生后,先后接到井下两个报警电话。监控室也通知瓦斯浓度超标,矿上及时派出救护队下井救援,并成功救出一名昏迷的矿工。 接到事故报告后,重庆市委、市政府高度重视,市委书记孙政才第一时间作出批示,要求全力、科学搜救被困人员,严防发生次生灾害。要求尽快查明事故原因,依法追究责任……市长黄奇帆、副市长刘强率领有关部门负责人星夜赶赴事故现场指挥救援,看望慰问伤员,对事故善后工作进行安排部署。国家安监总局和煤监总局相关负责人也于今天下午赶到矿区,组织对事故原因的调查。 记者在采访中了解到,南桐矿业公司也立即启动了事故应急救援预案。南桐矿业公司、万盛经开区党工委、管委会主要领导、分管领导率相关部门立即赶赴现场,组织开展事故抢险救援工作,并成立了事故抢险救援领导小组,全力开展抢险救援工作。 矿难事故发生后,重庆市总工会负责人立即赶赴矿区,看望慰问受伤人员和遇难矿工亲属。市总还指导企业工会,协助企业党政和地方政府,全力做好遇难矿工善后事宜,并积极参与事故原因调查分析,力求杜绝类似重大事故再发。 “八连降”纪录戛然而止 过去的2013年,被誉为重庆煤矿安全发展史册上具有里程碑意义的一年! 创造了全市煤矿死亡人数首次降到100人以内的最好成绩。同时,全市煤矿安全还创造了自2006年以来煤矿事故起数、死亡人数、百万吨死亡率“八连降”的纪录。可砚石台煤矿的一声巨响,令这一纪录戛然而止。 客观而言,作为一个煤矿开采条件极差的南方地区,重庆市对煤矿安全极为重视,特别是2009年“5·30”同华矿难死亡30人的特大事故发生后,重庆市组织煤监、监察、安监等部门组成联合检查组,分片开展督查检查工作,对煤炭企业安全生产隐患排查治理情况进行跟踪,采取定点复查、定期复查、重点复查的方式做到责任人、完成时限、工作任务、措施和经费“五落实”。对重大安全隐患实行市、区县政府挂牌管理、跟踪督办、定期销号。 与此同时,重庆还强力推进瓦斯示范工程建设,加快全市所有煤与瓦斯突出矿井地面永久瓦斯抽采系统建设,全面实现全市31个产煤区县、市能源投资集团所有生产矿井100%联网监控,保证监控系统设备齐全,数据准确,处置迅速。并以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”为总体要求,下发了《关于集中开展煤矿安全生产大检查的通知》,出台了《重庆煤矿安全生产暗访抽查工作制度》,严格企业自查、区县普查、分局抽查、市局督查,坚持边查边改,实施分级挂牌督办,努力查实情、除隐患、追责任、促整改。严格落实“四不两直”的工作要求,即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待,直奔基层、直插现场开展暗查抽查。 如此的严防死守,灾难仍然没有避免!到底是规定不够还是执行不力?在生产过程中是否还存在安全措施不落实、现场管理不严格、瓦斯处理不到位、通风管理不到位等问题呢?我们只能等待最终的事故调查结论。 砚石台矿难再次给煤矿安全敲响了警钟。(李国 李娜) |
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