“施特劳斯”扎堆新年音乐会，“洋走穴”谁辨真假？

低品质“洋走穴”制约市场升级

“国外演出基本都是商演，有些是当地政府的资助，比如里昂市政府会给一些基本补贴，但基本是经纪公司和乐团共同负担巡演的费用，说白了，就是只能靠自己把票房挣回来。”徐尧认为，低品质“洋走穴”的盛行，将制约中国新年音乐会市场的升级。

过滤掉“洋走穴”的草台班子，首先要靠演出商的自律。“这不是一句空话。”音乐评论家刘雪枫说，西方大量经验可证，演出商的经营行为影响到了艺术发展史和社会文化生活。“为了自身的长远发展和扮演的角色，演出商必须承担更多责任。”

“实际上，全球几大经纪公司都已在中国设立了业务机构，而中国的大城市剧院的管理层大多有非常专业的艺术管理的背景，他们都知道怎么正规操作这些演出，所以整体来看，市场运作会越来越规范。”徐尧说。

此外，国内交响乐市场的健康有序也离不开政府监管。“目前，政府对高雅艺术领域监管相对缺失，需要健全举报查处系统，对偷梁换柱、名不副实的演出团体坚决追究，对音乐会广告的审批和监督应有和其他产品一样的监督力度。”刘雪枫说。

更令人欣慰的是，掌握大量资料和洞悉国际演出资源的国内乐评人在推动高雅音乐中扮演了越来越重要的角色。“我们的职责不仅是专业乐评，还要引导观众欣赏观念的转变—不再将新年音乐会当作一份体面的礼物，而是真正从欣赏音乐的心态出发，感受艺术的魅力。”徐尧说。

业内认为，只有文化企业、政府、社会形成合力，才能让新年音乐会从数量到质量转变，进入良性发展的轨道。

国内乐团如何修炼内功

业内人士认为，国内新年音乐会在组织、营销上与国外差距在缩小，但缺乏高端的品质，相比于维也纳新年音乐会的深厚积淀，国内音乐会的内功仍需修炼。

“维也纳新年音乐会的指挥在变，但一直由本土乐团演奏，扎根本地，注重和观众沟通。”任小垅认为，国内的新年音乐会有些请国外乐团，有些是本土乐团和指挥，有些是请国外指挥和国内乐团结合，但他看重的是新年音乐会的接地性。“只有从本地长出来的新年音乐会，才能真正成为文化生活一部分。如何将音乐会与本地特色结合，还有很多功课要做。

据杭州爱乐乐团大提琴声部首席翟慧莉介绍，作为中国交响乐舞台上最年轻的一线乐团，成立四年来，杭州爱乐乐团用一场接一场的音乐季演出培养杭州的乐迷群体，甚至还曾推出一元票价的普及音乐会。

“此外，我们还与柏林爱乐乐团、法国里昂国立管弦乐团等顶级乐团签订长期合作，定期把世界一流大师请到乐团一起合作演出，同时挑选名团员出国深造。”翟慧莉说，这样的交流合作，经过一定时间的积累、消化和磨合之后，将是一条国内乐团修炼内功的必经之路。