聚焦代表里的“财经色” 典型人物热议经济发展

唐双宁：

把城镇化作为走出“中等收入陷阱”的新增长点

唐双宁，现任中国光大（集团）总公司董事长、党委书记，中国光大银行股份有限公司董事长、党委书记。

当前我国经济发展面临诸多风险和挑战，金融领域存在潜在风险。唐双宁认为，尽管我国发展仍处于重要战略机遇期，但这个重要战略机遇期的国际环境和内涵条件发生了很大变化，需要新的应对策略。

新形势下我国经济发展的战略重点在哪里？唐双宁建议，一是均衡构建“三驾”马车，保持投融资力度，稳住出口份额，把重点放到提振内需上来。二是把城镇化作为走出“中等收入陷阱”的新的经济增长点。三是继续创造改革红利。中国历时30年的制度红利、人口红利、资源红利、全球化红利正在消减，在新时期必须以提高人口素质和优化产业结构来延长或替代传统的人口红利，延长刘易斯拐点的到来，同时以更大勇气更高智慧推进改革，创造新的“改革红利”。　　

邵宁：

公众化市场化是大型国企改革方向

国务院国资委副主任邵宁在去年年底出席“第十一届中国公司治理论坛”时表示，依托资本市场对国有企业进行股份制改造，实现市场化和公众化，是国有大企业改革的方向。

对于公众化和市场化，邵宁解释道，就是通过资本市场把现在的国有企业改造成为上市公司，让它成为市场竞争主体，独立承担民事责任，这就是公众化的方向。他提及，现在中央企业60%以上的净资产都已经进入上市公司。

对于未来国企改革的路径和目标，邵宁称，目前国企大体上可以分为功能性国企和竞争性国企两种类型。功能性国企包括供水、供电、供油、供气等提供公共服务的企业，从事重要资源开发的企业，以及军工、大飞机等关系国计民生的战略性企业。对这些企业要加强市场化的内部改革、完善出资人管理并加强行业性的社会监督，使他们更好地服务社会和公众。

对竞争性企业而言，需要依托资本市场进行公众公司改革。我们判断，竞争性国有企业改革最终的体制模式将是干干净净的公众公司，完全按照资本市场的要求和规则运作。做到了这一点，国有企业就彻底实现了多元化，变为混合所有制的股份公司；国有资产也实现了资本化，流动性会非常好；国有企业也就实现了与社会主义市场经济的融合。

马化腾：

中国互联网企业具有很强的学习能力

马化腾，腾讯公司董事会主席、执行董事兼首席执行官。

对于我国互联网公司的发展，马化腾表示，对中国互联网公司而言，快速增长、用户众多的本土市场有着广阔的成长空间，而中国互联网企业具有很强的学习能力和本土环境适应能力。很多外国大企业进入中国时都充满信心，但他们很快就意识到，中国的市场环境远比想像中复杂。相比之下，中国企业更善于应付这种复杂的环境，并根据环境进行产品和商业模式的改良。这也是中国企业家一种务实精神的体现。

在他看来，互联网不像过去讲的是虚拟经济，它已经和实体结合得相当紧密。互联网和实体经济的结合是转型升级，甚至是颠覆性、破坏性的创新。互联网未来将和物联网结合，还有很多传统行业都能够结合。