上影集团

实行“三大核心战略”

上海电影（集团）有限公司董事长王健儿回溯历史，“2016年上海电影股份在沪交所上市，虽然没有整体上市，但也是向资本市场迈出的重要一步。过去十年，上影出品了一批作品，获得了数百个奖项。”

2019年，上影集团确立了“三大核心战略”，一是大IP开发、二是精品电影、三是数字化转型。去年开始，上影集团陆续推出了《1921》《爱情神话》等一批作品，今年推出了新人新作计划，加快培育年轻人才。大IP开发方面，启动了以上海影城为核心的综合体的改造，探索作为影院存量资产如何提升消费、加快形成线上线下相融合的电影市场。王健儿表示，上海市政府在今年以来对数字经济给予很大的支持，出台了一系列的政策，包括培育元宇宙等新赛道，也推出了十亿的上影数字化产业基金。

华谊兄弟

积极布局元宇宙

华谊兄弟联合创始人王中磊坦承，这十年来，华谊兄弟似乎只做了一件事——围绕着拍电影这一件事在做，“2012年，华谊兄弟拍了《十二生肖》《1942》《画皮2》，那是多元的一年，华谊兄弟出现了很多不同类型的作品。”

2009年，华谊兄弟成为国内第一家影视上市公司。王中磊感觉是在围绕电影做了几个梦，“一是做了电影小镇，十年以来落地了5个电影小镇；二是，开始做‘影游联动’，当时的游戏产业很发达，也迫切地希望通过电影这样的介质双方都可以达到双赢。”

王中磊坦承，华谊兄弟做得并不好，“国内所有电影衍生方面都在努力，但是都做得不好，依然强烈地依赖于影院的收入、依赖于版权收入，别的方面也是举步维艰，依然没有找到很好的解决之道，未来十年希望共勉。”

尽管因为疫情、资本退场、政策的调整，电影人在这三年中异常艰难，但王中磊表示，所有的电影人不会“躺平”、中国电影也不会“躺平”，会继续完成新的十年。今年，华谊兄弟开始布局数字世界，做国内较早的元宇宙的先行者，“通过元宇宙技术来拍摄，对探险、科幻电影有很大帮助之处，希望在一两年时间内，华谊兄弟可以出品两部至少80%以上是由虚拟拍摄完成的高质量电影。”