德国《创新工场》杂志3月27日文章,原题:亲爱的创始人,不要去硅谷,要去中国! 中国已成为初创公司、创业加速器和企业孵化器的中心!中国有约7500个企业孵化器已“生产”约22万家中小企业。目前全球232家大型独角兽公司中,有62家来自中国,而德国只有4家。 不得不说,创业公司在中国拥有巨大优势:首先,对中国人来说,数字需求已经是日常生活的一部分。其次,中国政府越来越看重作为创新型国家的形象。像杭州等城市,都有具体的资助创业梦想的项目,为创业者提供场地、资金和咨询服务。甚至大学生也可一边学习一边创业。尽管有文化差异,德国创业公司还是可以从中国创业者身上学到很多东西: 中国人的速度、激烈的竞争迫使他们比竞争对手更快地将创意推向市场。从一个产品理念到推向市场,通常用8-12个月的时间,最快只用3个月。 迭代过程是成功的秘诀。许多公司最初制造的产品并不是自己原创。他们工作的重点更多放在制造工艺本身的优化及随后的市场营销上。中国创业者的核心竞争力在于他们对市场的适应能力和对变化作出迅速反应的能力。 资金作为驱动因素。中国创业公司的成功主要归功于广泛的资金来源。 用户是中心。他们专注于用户的需求。重点不在于技术发展,而是首先在用户身上。为客户提供增值服务,让生活质量有巨大改善,用户就不再愿意放弃这些产品了。 缺乏高科技,没问题。中国人习惯于通过授权协议获得技术。然后在内部进行实践和生产。 把不同元素整合在一起。例如,摩拜将实体自行车出租与人工智能和大数据等各种元素结合在一起。这意味着,中国的独角兽公司并不关注具体的数字产品,如算法、应用、芯片等的发展,但可以进行“打包”组合。 开源作为创新驱动。深圳是中国的硅谷,这里的制造商能获得开源硬件和软件,以便共享信息来推动创新。这些信息被整个社区用来推陈出新。强大的人际网络,以及共同创新及分享想法,创造了中国独特的创意和创新生态系统。(作者奥拉夫·罗塔克斯,青木译) |
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