新常态下企业也蛮拼的（经济聚焦·从企业看信心）

谈战略 企业争做百年店

面对经济增速放缓的市场环境、更严格的发动机排放标准实施的政策背景，“有本事的企业从来都不怕！”玉柴集团公司董事局主席晏平认为，“从国一到国五排放标准，玉柴一般都比国家实施各阶段的发动机排放标准提前3到5年发布首台样机，是国标的推动者；而应对不了市场环境和政策变化的粗放型企业的倒下，恰恰为优质企业的发展腾出了更大的空间。”

玉柴没有自满于1至9月汇总销售收入接近300亿元，继续位居国内多缸柴油机生产企业首位的成绩。在晏平看来，“五百强比五百大重要，五百年比五百强更重要”。今年玉柴大胆提出以转型升级为核心的“二次创业”，重点拓展“发动机”和“石油化工”两条产业链，构筑起“金融”和“物流”两大服务平台。加快规划面积达1万亩的产业新城建设，全面更新现有的产品型谱，研发、生产和制造能够在欧美市场更加具有竞争力的产品。

“把企业办成百年老店”成为格力和玉柴两位国企掌门人不约而同的想法。董明珠介绍，格力电器计划与德国的达姆施塔特工业大学合作创办“格力学院”，意在为全公司8万名员工提供再教育机会，培养实用型人才。有网民在相关报道后留言：这哪是办公司？这是办未来。

前身为成立于1862年的上海洋炮局的长安汽车，是名副其实的百年老店。在长安集团流传着这样一个不等式：核心技术是换不来、买不来的；控股权不等于控制权，50%股份不等于合资中就能获得50%利润，关键要看核心技术在谁。正是基于这样的理念，才有了长安集团因科技创新而授予的8位一线“副总裁”；才有了遍布重庆、上海、北京、诺丁汉、底特律、都灵、横滨的全球化研发体系。