化肥行业全面告急：每卖一吨亏损300元

我们国家是一个氮肥消费大国，占到全球消费量的三分之一，但是国内企业规模普遍都比较小。中国氮肥工业协会理事长李寿生认为，这次市场价格急剧下跌带来的全行业亏损，其实也不失为一次行业洗牌、调整的机会。

李寿生：我就觉得现在这个市场形势，对企业来讲是一个很难得的机遇，因为市场形势严峻，对企业的创新能力，对企业的管理是一个考验，因为这种机遇都是留给有准备的人，只要企业能够坚持技术创新，坚持走差异化发展的道路，那么我相信有一批企业肯定能够率先走出来，如果你始终墨守成规，不搞技术改造，不搞技术创新，那么你在市场经济条件下接受的只能是被迫淘汰。

在李寿生看来，压力之下，加快转型升级已经成为大多数氮肥企业的共识，不少企业正在通过技术创新、结构调整，形成了颇具特色的化肥、化工上下游产业链的合理延伸。从而使氮肥行业在整个化工行业能够率先摆脱当前产能过剩的困境，而在这方面政府引导也非常重要。

李寿生：要控制好新增产能，这个方面我希望政府要有所作为，同时也要加快淘汰落后，这个方面我希望市场要有所作为，对那些能耗超标、排放不达标的技术和企业要实行市场机制下的正常淘汰，同时我觉得企业自身要有所作为，要坚持技术创新，要实行差异化的发展。我们最近全行业调查情况来看，但凡是结构调整搞得好的企业，技术创新坚持比较好的企业，他们效益都好，结构调整搞得慢的企业，技术创新慢的企业，现在日子都比较难过。

【半小时观察】转型升级倒计时

对于传统行业来说，“转型升级”是这两年提到最多的关键词。煤化工产业的升级改造也不例外。然而转型升级并不简单，它可能需要比较大的资金额度，可能需要大量的技术创新改造，可能会带来新的生产方式变革等等。但改革可能会死，不改革只能等死。这正是市场规则的公平和无情。在传统煤化工行业里，这样的规则正在得到突显。随着传统能源消耗速度的加快，行业竞争加剧，需求萎缩，转型升级已经迫在眉睫。只有向高附加值、多元化产品要利润，才是企业的出路。如何从传统中找到创新的思路，是摆在每个企业面前的一张考卷。交卷的时间已经开始倒计时。能否顺利过关，将决定着整个煤化工行业的前途。