中石化前总经理回顾30年发展：上缴税费利润近2.9万亿

以开放引领国际化经营

“中国石化”推行对外开放，经历了几个重要步骤。首先是对外开放的认识，从公司成立开始，就把对外开放和合作共赢列为创业理念，确信开放是企业的振兴之道，认识到中国石油天然气资源和技术、资金、人才短缺，只有到国际上去找出路，才能抓到机遇，拓展发展空间。第二，从零起步，从小开始，能弯下身段，不惜做小买卖。“中国石化”召开的第一次外贸会议，尽管制订的全部贸易总额不过1亿美元，但依然动员全公司力量认认真真去做，扎扎实实地做，做出人才，做出信誉，做出经验。第三，发挥自身优势，大力推行上中下游一体化合作，以市场、劳务换取资源开发，向上游延伸，不断增强石油天然气勘探开发的正能量。第四，因势利导，适时提高开放层次。集中优质资产成立股份公司，在纽约、伦敦和香港上市，与著名跨国石油公司签订战略合作协议等，加快“走出去”步伐，扩大国际化经营内涵。

开放是个大市场，也是一所大学校，开放、改革、发展三者形成的良性互动，助推了“中国石化”持续发展，绿色发展。现在，“中国石化”已成功进入非洲、南美、中东、亚太、北美等六大油气富集区，同20多个国家合作开发50个油气项目，获得境外权益油气超过3000万吨。全球资源投资格局初步形成。同全球最大的石油石化公司埃克森美孚、壳牌、BP、巴斯夫、阿美(沙特)合作，建设世界顶尖级的“大型化、一体化、基地化、园区化”的企业，取得了世界瞩目的双赢成果。

“三十而立”。“中国石化”跨越式发展的三十年，比之国际上著名的“百年老店”，仍然是一个年轻的公司。“中国石化”是一个快速成长的公司，在发展中积累和暴露的问题，都是严峻的挑战，诸如资源短缺，创新能力不足，主要技术经济指标同世界先进水平差距较大，绿色生产理念和具体行动不足，内部管理疏漏，对公众和社会服务欠缺等等，都需要高度重视，认真改进，从严管理，接受社会和公众的监督，以优异的业绩报效国家，回报社会，感恩广大消费者。

(陈锦华 作者为原全国政协副主席)