阿里影业总裁张蔚：投资《绿皮书》不是下赌注

参投《绿皮书》一个晚上就做了决定

记者：阿里影业是怎样参与到《绿皮书》这个项目中的？

张蔚：前年我们投资了安培林公司。《绿皮书》的出品方之一是参与者传媒，它也是安培林的投资方之一，这是一家非常独特的制片公司，不是以商业盈利为主要目标运作的，创始人也是非常有情怀有理想的。《绿皮书》另外一个出品方梦工厂，是安培林旗下的厂牌之一。所以整个片子走安培林投资宣传发行的渠道，我们是第三家出品方。

我们跟安培林合作的一个重要方面，就是不断看他们研发的项目，帮它规划在中国的策略，选择最适合中国观众的影片。我们非常喜欢做的一件事是把不可能做成可能。之前做《一条狗的使命》也是这样，当时安培林对中国市场完全没有期望值，因为没有这种宠物电影上过大银幕，更不要说收获了6个多亿的票房，是想都不敢想的事情。这种新的尝试，对我们的海外合作是最加分的，因为让他们看到中国电影潜力非常巨大，中国观众的品位是多元化的，并不是某一类型才在中国有成效。《绿皮书》也是这样，这个题材很新，但是背后有非常强的普世价值观。

记者：当初阿里为什么会投资安培林呢？

张蔚：斯皮尔伯格在2015年重组安培林的时候特别留出一块投资份额给一家中国的合作伙伴，他相信最好的合作伙伴是本土公司，与其交给全球公司在中国做电影推广，不如找一个当地接地气的合作伙伴。我们跟安培林合作的过程就像双方谈恋爱，前半年时间我们一直在聊对方公司的文化，甚至已经聊到双方的家庭、孩子、爱吃什么等等，到后面很晚的时候才谈到投资具体估值是多少。很多公司都想跟安培林合作，但是它非常看重三观要匹配，当大家的文化价值观达到一致时，才是将来共同渡过很多难关的基础。

安培林能够做出《绿皮书》这样的片子也不是偶然，是在一定的理想坚持下才能做出来的，我们选了这个片子也不是偶然，不管是安培林还是阿里影业，都在自己的信念下做这个行业才能达到这个结果。

记者：阿里参投《绿皮书》的时候，高层是如何决策的？有过投票吗？

张蔚：我们有一个绿灯委员会，每个人都在第一时间看完了影片。因为进口外片有一套流程，我们最希望的档期是奥斯卡颁奖之后的第一个周末，所以并不是碰巧得了奖又碰巧这个周末上了，这中间需要很多规划和配合。这个片子看完以后，绿灯委员会出奇的一致，没有人说票房预估是多少之类的，大家都说故事太好了一定要上。我们看完了片，一个晚上就决定了这件事，所以彼此之间配合默契和信任非常重要，大家都在一个文化价值观下想这个事情。