快发展中要下慢功夫——体育产业怎么看（上）

内涵发掘

消费升级，体育要成为解决互动消费、体验消费的主流产品

如今，我国人均GDP已经超过8000美元。到2020年，国内体育消费总规模预计将达到1.5万亿元，经常参加体育锻炼的人数将达到4.35亿。这预示着一个前景广阔的天地，体育产业能迎来预想中的爆发吗？

“现在到了市场真正热起来的阶段，从青少年体育培训、马拉松赛事等方面已经看到一些萌芽。如果消费端、需求侧有更好成长，体育产业将会上一个大台阶。”在王雪莉看来，仅靠资源吃饭越来越难，真正精耕细作的从业者才能成功。

相比于一线城市，体育产业在二三线城市刚刚起步。以现场观赛为例，由于交通成本高、休闲方式多元，一线城市的观赛主动性反而不如二三线城市活跃。与国外职业联赛相比，国内现场观赛服务包的内容设计、细节打磨与丰富性远远欠缺，一旦悉心开掘，这个市场潜力无限。

体育本身从产品和服务来说，能够产生的经济产值相对有限，这使得“体育+”成为必然趋势。万龙滑雪场在第十四年开始盈利，得益于真正做出“体育+度假”的概念。刘伟夫妇在畅快滑雪的时候，他的父母带着孩子在雪道大厅的儿童乐园玩耍。这种拉动餐饮、住宿、娱乐的“全家型消费”，带来雪场生意的扭亏为盈。“体育产业挣不挣钱，关键在是否找到可持续的商业模式。人的消费升级，体育要成为解决互动消费、体验消费的主流产品。”北京大学国家体育产业研究基地副主任何文义说。

3年多前，“打造体育特色小镇”在浙江萌芽，而今柯桥酷玩小镇、海宁马拉松小镇等项目蹚出了一条创新路。机遇与挑战在前方，脚踏实地耕耘才有收获。“倒春寒”终将过去，体育产业正孕育着再出发的希望。

本版制图：郭 祥