上影节论坛行业大咖：中国电影从危机中寻出路

上影节金爵电影论坛现场，王长田、王中磊、于冬认为中国电影仍然危机重重（从左到右）。

北京日报记者 袁云儿

“2015年票房增长缓慢，大家都以为挑战来了，其实根本没有，反而现在才是。我认为中国电影的第一次危机正在到来。”当光线传媒董事长王长田说出这句话时，大家都沉默了。随后，有人开始点头，华谊兄弟CEO王中磊、博纳影业董事长于冬也吐槽面临的压力。

这一幕上周日发生在第21届上海国际电影节金爵论坛上。当中国电影产业规模不断扩大，银幕数世界第一，有望即将成为全球第一大电影市场时，几位行业大咖居然不约而同地感受到了危机。

“风险增高销售价格却下降”

当天论坛上，王长田是首个流露不乐观态度的发言者。“现在资本对影视行业的投入正在大幅度减少，很多公司正出现投资难的情况。上市公司都没有钱，不能增发股票，贷款利息提高，股权质押有新规定。电影行业投资回报率特别低、风险大，制作成本又在不断上升，版权销售价格却在不断下降。”

王中磊马上回应：“深有体会。”他说，华谊兄弟作为上市公司，这两年面对投资者、面临业绩的压力都非常大，自己甚至羡慕已退市的博纳。于冬则说，中国电影市场有一段时间是拼盘式的公司上市，现在三年对赌期已过，业绩压力应该不小。他预测，最近的影视股还会下浮，将面临很大考验。

媒体舆论的穷追不舍、大众对影视行业的印象欠佳，也让几位大咖叫苦不迭。“社会对电影界有很多非议，他们认为所有影视公司都偷税漏税，所有明星更唯利是图，所有从业人员都不务正业……这形成了强烈的民众情绪。自媒体不了解行业情况，哪怕是唾手可得的数据，他们都看不到，不愿意引用，只愿意情绪化传达。”

最近影视行业税收优惠减少，更让行业大咖们吐苦水。王长田说，中国电影都是小企业，对税收有非常大的依赖，如果没有优惠，企业无法生存。“还有一些不合理的规定，比如演艺人员的收入税比例非常高，却要求企业代扣代缴，原来企业还可以通过优惠，正大光明、合法地规避，现在却出了问题。”

在王长田看来，行业还有很多不合理现象长期存在，除了偷漏瞒报票房，出品方在票房分账中的比例偏低，却要承担最大风险。他坦言：“票房的增长不能抵消风险，因为其他东西的恶化速度比票房增长速度更快。大家只看到票房不断增长，只有行业中的人知道，我们正面临严峻挑战。”

“资本对电影要更宽容些”

“中国电影现在成为全球电影发展的动力和引擎，与第一代创业家的努力分不开。如果未来这五年，每年票房都有百亿量级的增长，电影有可能成为国家的一个支柱产业。”于冬呼吁，政府要更加支持发展电影产业。

他还提出，资本对电影要更宽容一些，要有容错机制。“银行家金融家都要求尽快盈利，可是电影创作周期不能用财报模型来计算，所以资本要有大力扶持行业的心态和容忍度，这样才能出好电影。”在于冬看来，如今的好莱坞就是一个反例，当好莱坞被资本控制后，为了降低风险，提高盈利，他们陷入不停拍续集、不停拍超级英雄片的恶性循环，创作能力被大大削弱。

王中磊则对电影市场规范提出自己的建议。“比如打击偷漏瞒报票房。还有淘票票和猫眼平台，应该让数据公开化，真实反映电影产业成绩，成为行业的推动者，而不是形成新的寡头垄断。”他还呼吁媒体能给中国电影创作良性的舆论环境，“可以发现问题，但不要变成八卦，要深入报道，做调查新闻。”

“做中国最好的头部内容”

如何做好自己的内容体系，拍出最好的作品，成为中国电影公司共同面临的挑战。上影节开幕前夜，华谊就发布了20部新片，以现实主义、奇幻动作类型和引进国外知名导演作品为主。王中磊表示，华谊今后策划电影时会更注重“在电影中体现社会主义核心价值观，让观众在欣赏电影时感受到社会的发展”。

从2014年的《智取威虎山》到今年春节档的《红海行动》，博纳影业凭借主旋律商业片这一类型，在市场中闯出了自己的一条路。于冬特别提出“不要跟风”、要耐得住寂寞。他说，未来几年博纳会更注重类型片拍摄和创作团队培养，以保障作品水准。他还直言“导演们坐庄是不对的”，应该是“制片人做主导，而不是导演拿着剧本、创意融资，无限制要预算”。此外，他还强调了档期的重要性，建议“用发行市场去倒排制作周期”，其中春节、暑期、国庆和元旦是一年中最重要的四个档期。

而去年的电影市场给了王长田一个大教训，光线传媒没能像其他竞争对手一样，拿出几部爆款影片。痛定思痛，王长田提出，未来光线的目标是“做中国最好的头部内容”，希望中国电影中至少一半的重头影片，都能有光线的名字。今年暑期档便是光线打算出手的时机，有大手笔投入的重工业电影《动物世界》、黄渤导演处女作《一出好戏》等片上映。

“别指望国外团队帮助你”

提高工业化水平，也成为电影人的共识。对于什么是工业化，阿里影业高级副总裁、淘票票总裁李捷认为，电影行业天然具有较高的不确定风险，工业化的目标就是解决这一问题，“如何用更好的预算管理能力、制片管理能力以及类型选材抉择，降低电影风险。”

“工业化就是需要做得足够专业，做专业人士。”华谊兄弟影业总经理叶宁说，他看到一个好莱坞编剧组，两人做核心编剧，负责故事主线，其他五人负责人物刻画。“人家是这么干的，我们连一个人物塑造都搞不清楚，很多创作狗血得一塌糊涂。现在看剧本，十个剧本里看不到一个逻辑合理的剧本。很多人不做研究，想当然洒狗血，逻辑不通就穿越，这能行吗？”他认为，工业化要先弄明白专业问题，然后在一部一部作品中具体实践，没有捷径可走。

好莱坞的高度工业化给了中国电影许多启示，但郭帆和韩延两位青年导演却在实践中体会到，好莱坞的模式没法照搬。“美国的工业流程是没有办法直接拿到中国使用的，最大障碍依旧是文化。很多好莱坞非常好的流程，中国人从心理上不接受。”郭帆说，我们必须要找到一些现代的、符合中国人情感的管理方式。

刚完成新片《动物世界》的导演韩延吐槽，与外国特效团队的合作“说多了都是泪”。“很多事只能靠我们自己，别指望国外团队真正能帮你多少。一流的国外团队在做好莱坞一流大片，他们凭什么把资源给你？”他认为，工业化需要一代代中国电影人在摸索中积累经验并将其传承下去。