题要：2017年，是互联网与实体经济深度融合的一年。在网络购物的供应方面，生产要素出现了新的共享模式，提升了供应链效率；在传统文化传播方面，网络技术成为有效手段；在公共服务方面，网络数据的高效流转，让公共服务创新遍地开花……随着网络数据流量消费的不断增长，互联网技术与其他产业的融合发展还将继续深入——
一组数字可能令你颇为吃惊。来自工信部的数据显示，2017年11月，我国户均当月移动互联网接入流量“创纪录”地达到2.39G，比上年同期增长150.9%。这么多流量，都花在哪里了呢？ 移动支付、共享单车、互联网理财、网络自制综艺、智慧交通……2017年，是互联网与实体经济深度融合的一年，数据流量消费飞速增长，使互联网与其他产业的融合更上一层楼。2017年1月至11月，我国规模以上互联网和相关服务企业（简称互联网企业）完成业务收入6409亿元，同比增长20.1%。据中国社科院数量经济与技术经济研究所所长李平介绍，目前我国网民数量和互联网市场规模均居世界第一；全球前十大互联网公司中，中国企业也占据四席。 网购供应“新模式” 2017年1月至11月，全国网上零售额达6.43万亿元，同比增长32.4%，增速比上年同期提高6.2个百分点。借助生产端的变化，网络购物的供应链发生了新变化，甚至推动了生产要素共享模式的出现。 “90后”江苏女孩朱文娟毕业于服装设计专业，她每个月都要在自己的网店里更新10款服饰，每个款式都是由群里的粉丝票选出来的，然后将这些款式发往小单快订、定制生产的“淘工厂”生产，这种模式迅速得到了认可。东莞川盛毛织有限公司目前80%的订单都来自朱文娟这样的电商卖家，公司负责人李斌说，订单生产模式的变化，让原先一条几十人承担上万件服饰生产的大流水线，转变为现在两三人裁制10件到20件衣服的小流水线，这一方面增加了订单量，另一方面使得人力资源配置更加灵活充分。对朱文娟而言，这种模式不仅解决了生产供应端的难题，而且工厂的生产流程进度还能通过电商卖家后台实时查看，实现了便捷的智能管理。 除了小电商，大店铺也在生产端和数据端积极尝试融合创新。“我们上线的全网顾客心声系统，以周为单位研究消费大数据，平均每月抓取超过200万条顾客评论，一方面分析用户最新的喜好，研发新产品；另一方面，已上线的产品，根据消费者的反馈来调整口味。”良品铺子高级副总裁赵刚介绍说，在过去的一年，该企业将3700万会员信息匹配到2000多家“智慧门店”系统，通过大数据平台实现单店单客的用户群体精准分析与消费需求挖掘，以全渠道数字化模式形成了智慧零售的核心驱动力。 和良品铺子一样，从网购的消费需求，到网购消费者的消费数据，网络购物已开始在各个环节与传统企业融合创新。比如通过对消费者的洞察和反向定制，海尔、美的等家电巨头不断孵化出新品，特别是一系列针对年轻用户的定制化新品，如一个人的洗碗机、10KG大容量洗衣机等新品深受欢迎。五芳斋等大批传统品牌则通过打通网购平台与后端供应链，实现了从包装、食材到个性化祝福的私人定制，重构了生产流程。 |
