乐视体育深陷危机，体育产业活力仍在

提升服务、拉动消费是王道

鲍明晓、强炜均认为，中国体育产业要想健康发展，提升服务、拉动消费是王道。

在所谓的体育产业“寒冬”中，强炜看到了一些热点。

“一是体育教育、培训，比如万国（击剑）、带娃玩天下、橄榄球培训等；二是体育旅游；三是传统体育消费方面，安踏、李宁产品的快速升级、结构调整，中高端产品迎来利好；四是专业体育赛事运营，在某些细分领域具有优势的项目脱颖而出，比如一些戈壁挑战赛、越野挑战赛等。”

鲍明晓说：“我一直坚持，体育产业是围绕生活方式做的一个服务业。中国体育产业的发展还是要依托千千万万中小投资人、财务性投资人做老百姓身边的服务业。”

在鲍明晓看来，中国体育产业应该回到以运动项目产业为中心的发展思路。

“体育产业是内容产业，现在体育产业无论做什么，击剑也好、赛马也好，都要根据老百姓的需求，把项目产业这块做活了。我们还是要扎扎实实推动项目产业的发展，解决两个问题。一个是项目产业不活的问题，现在我们真正能够进行产业运营的项目还不够多，而且没有形成规模和上下游的配套。第二，技术基础比较差，包括网络化、互联化、数字化以及包括物联网在内的新技术在这一个行业的运用等，整体而言基础设施还很差。无论是场馆、社区中心还是健身步道，都缺乏和物联网、移动网结合的智能化体育的这些基础设施，有些大数据连数据源都没有。比如，我们说所有体育场馆的互联互通，现在全国院线、全国景区都能做到互联互通，知道同一时间点有多少游客等等，我们还做不到。发展体育产业的物质基础需要提升，互联网化要加强。”

此外，鲍明晓认为应该加强体育和相关产业进行融合发展的对接窗口和平台的建设。“我们的窗口和平台还不够多，比如说，体育与大健康肯定是未来的产业方向，但是在融合这块有些制度障碍，窗口在哪？平台在哪？不太清楚。另外，体旅（体育和旅游）融合，体育产业和相关产业融合也做得不够好。还是要两条腿走路，通过互联网+和体育+，改善整个体育产业的内容，把它做实，围绕内容的支撑条件、渠道拓展进一步踏踏实实做工作，可能这个体育产业才能比较健康地往前走。”