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在山东鲁中山区有一座山叫原山，它东西绵延近百公里，方圆150多平方公里，成为淄博市的一道生态屏障，源自原山的孝妇河蜿蜒曲折130多公里进入渤海，滋养着淄博几千平方公里的土地。
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绿水青山何以变成金山银山？
防火队员们每年冬天要烧出60公里的防火隔离带-鞠传江摄影 种树、护树、伐树曾经是国有林场自我生存的“三部曲”。但是，从上世纪90年代开始，随着国有林场改革和国家禁止采伐林木政策的实施，原山人也开始探索转型发展之路，他们摔过跟头，也吃过苦头。开办的奶牛场、木材厂等十多个项目全部亏损，最困难的时候林场负债4000多万元，职工人均背负着10万元的债务，林场很长时间发不出工资，陷入靠贷款维持生存的困境。 “靠要饭过日子，只会越来越穷，也是死路一条！”孙建博感叹。“面对市场经济大潮冲击，必须创出一条新路来！” 他回忆，1996年，自己被任命为淄博市原山林场场长，面对“内忧外患”——126家各地来的债主轮番上门讨债，拿不到工资的职工交不起水电费，他几天睡不着觉。 孙建博幼年因病致残，走路要靠拐棍。“那时，林场找不到出路，心中的焦虑真的比自己身体伤残时的痛苦还大！”他说。 几十名林场干部持续一个星期的会议，头脑风暴难以驱除守旧的观念。 “不换脑筋就换位置！”他推出了一系列改革措施，让林场焕发了生机。 干部能上能下，让一批思想活跃、有市场经济头脑、敢拼敢闯的干部走上领导岗位。 对亏损企业全部予以关闭，而兴办一批经过严密论证有市场潜力的新项目。包括工具厂、酒厂、绿化苗圃、旅游景区等。 机制创新，育林、护林责任到人，林木成活率、防火有效与收入奖金挂钩。 |
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