重庆市属国企：全面从严治党 为改革发展强根固魂

B 党建工作

与企业发展成效“双促进”

坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。

在实施供给侧结构性改革方面，重庆能源集团拟定了关停部分煤矿和小火电厂的方案，集团党委在对方案审核把关过程中，针对涉及矿井关闭、人员分流这一风险点，督促董事会在决策前将职工安置方案提交职代会充分讨论、细化完善，有效化解了潜在矛盾，维护了职工群众合法权益，确保了去产能工作平稳推进。

截至目前，重庆能源集团已经关停煤矿32个；旗下煤矿人均原煤产量比2013年提高了118%，原煤全员工效比2013年提高了32%；吨煤成本下降了76.5元，降幅21.2%，处于西南地区领先水平……

不只是重庆能源集团通过多种举措把加强党的领导落实到企业决策、执行、监督全过程，确保企业改革发展的正确方向，有效推动企业改革发展。

四联集团党委将党建工作与生产经营、改革发展高度融合。针对“十三五”时期集团发展和深化改革，集团党委对党建工作进行专题研究。

重庆商社集团以把方向、管大局、保落实为重点，充分发挥好企业党组织的领导核心和政治核心作用，确保国有资产保值增值、提高企业核心竞争力、放大国有资本功能。在战略方向上，集团党委和董事会、经理层共同研究，确立了集团“13255”发展战略，进一步明确了集团未来发展目标愿景和重点任务。近3年，集团国有资本保值增值累计提高40%左右。

事实上，为充分发挥党组织把方向、管全局、保落实作用，推动国企国资改革发展，去年市国资委党委研究制定了市属国企国资改革发展“十三五”规划，出台了《关于推动市属国有企业创新发展的实施意见》、《市属国有重点企业推进供给侧结构性改革实施方案（2016-2017年）》等10个配套文件，为国企国资改革发展提供顶层设计。

市国资委还推行党组织先议、会前沟通、会上表达、会后报告“四步法”，确保党组织参与企业经营管理重大问题决策落到实处。市国资委制定《市属国有重点企业领导班子和领导人员综合考核评价暂行办法》，形成经营业绩、党建工作、综合测评“三位一体”的综合考核评价体系。

一系列举措有效推动重庆国企国资改革发展。

去年，市属国有重点企业有8家企业利润总额在10亿元以上，有16户企业经营性利润增长10%以上。去年，市国资委监管企业上次国有资本经营收益57.4亿元，同比增长10.4%。

供给侧结构性改革取得积极进展，去年，市国资委通过采取“去、调、分、配”四项措施大力推进煤炭、钢铁、化工去过剩产能，用市场化方式去房地产库存，将32户市属国有房地产企业通过市场化方式重组整合为3家，全年清理处置“僵尸”“空壳”企业231户，分流安置在职职工6500人；全年压缩四级以下企业法人层级136户。