“合同到期,撤店狂甩”、“不干了,紧急处理!”年底时节,越来越多的实体店加入撤店行列。关门歇业的不仅有小门店,还有大型商超、知名老店,近日,一份2016年最新实体店关店名单在坊间流传,引发公众唏嘘。对于实体零售业集体衰退的原因,北京服装学院市场营销专家赵洪珊认为,不仅源于电商冲击,还有经营成本上升、实体经济放缓等。 故事 供不起租金 红蜻蜓一年关多家店 三只鞋盒摞在一起搭成临时小餐台,鞋店售货员小关在门店角落埋头吃着午餐:素炒土豆丝、凉拌豆腐皮,主食是馒头。菜味在空气中弥漫,每个进店的顾客都能闻到。小关在这家店工作五年多,几乎每顿工作餐都是这么简朴,尤其是近两年来,店铺生意越来越冷清,到手的工资也越来越少,“能吃饱就不错了。”这些天小关心里一直盘算着一件大事,公司将如何支付自己遣散费。眼下,红蜻蜓皮鞋皮具专卖交道口分店的玻璃窗和玻璃门上,几乎贴满了撤店告示:“撤店倒计时”、“赔钱也要甩”、“仅剩2天”、“备足年货,回家过年”,但是进门选货的顾客却寥寥。 “品牌定位有问题,”小关说,“款式老,年轻人不喜欢,适合中老年人,但老年人又不好穿,鞋瘦,还给你来个大高跟儿,卖谁去呢!”因此店里一来货小关就生气,就知道这东西不会有人买。根据5年多的工作经验,她认为交道口这个地段还不错,守着公交车站,步行十分钟可达旅游区南锣,周边有超市、面包店、饭馆、酒店、东城区文化馆、图书馆、医院,不用愁客流量,但就是店里的货品没有竞争力。在小关看来,门店不景气面临关闭的重要原因,不是售货员的推销能力不行,而是公司配货更新跟不上,“鞋和服装一样属于抢季销售产品,比如冬天一过夏款就得上市了。可是我们这儿,该卖棉靴的时候一双没有,顾客谁还等着你有货啊,肯定去别地儿买去了,等你回头再上棉靴的时候,人家都买差不多了,你的销售量当然就不行了。”小关的这一席话如竹筒倒豆子般,宣泄了她心中积压许久的郁闷。 销售业绩逐年下滑已经使红蜻蜓交道口分店供不起店租。据了解,该店铺面积约30平方米,年租金26万元。也就是说,每平方米年租金8.66万元。“所以这个店平均每天要卖4000元到5000元流水,才能看得到利润。”小关说。这家店开业已有8年,前几年生意还不错,然而回顾2016年,店铺销售状况持续疲软,有时候一天就卖1000来块钱,甚至几百块钱,“可不就是干赔钱吗。”说到这里小关两手一拍,发出清脆的响声,与她此时焦急的心情十分匹配。据小关透露,原来北京有红蜻蜓连锁店100多家,可是去年北京有好多家红蜻蜓关门撤店,仅夏天的时候就撤走了5、6家。 在红蜻蜓官网上可以看到,公司经营状况不容乐观。三季报显示,2016年1—9月,红蜻蜓实现营业收入19.75亿元,同比下降6.56%,陆续关闭153家业绩较差的实体店铺。对此红蜻蜓分析,主要原因是国内宏观经济不景气,消费品市场需求放缓,鞋类行业产品同质化严重,市场竞争激烈。 |
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