[治国理政新实践·重庆篇]创新“八问”之一：如何增强企业创新动力

创新更需要企业主动作为

按照经济学界的一般解释，创新活动中的“要素重组”，是由创新主体、创投资本和创新生态构成的一个“闭合的环”，三者缺一不可。换言之，企业在创新中的作为，决定着国家创新驱动战略的全局。

按照市委四届九次全会精神，我市将从推行研发准备金制度、建立重大新产品研发成本补助政策、延长市级重大新产品补助时间、对采购重大技术装备的企业予以补助等方面入手，激励企业加大技术创新投入。

同时，我市还将通过实施国家高新技术企业培育计划、支持产学研协同创新、培育创新型领军企业、强化对国有企业的创新绩效考核、完善企业创新链配套服务等措施，为企业创新活动搭建完备的制度平台。

而按照酝酿之中的《科技创新“十三五”规划》，我市还将通过提高企业特别是大型骨干企业研发投入强度、支持设立新型研发公司、引导规模以上企业建立研发机构等手段，让科技型企业进一步发挥创新主体作用。

加强企业与企业之间、企业与科研院所之间的协同，提高科研资源的利用率，是增强我市企业创新能力的另一途径。市委四届九次全会提出，要鼓励第三方机构为创新创业者提供工业设计、芯片专利池、样机制造、中试生产、产品推广等创新全链条服务，重点支持科技型中小微企业向第三方创新服务机构购买专业化服务。

市经信委主任郭坚介绍，我市中国汽车工程研究院、机电集团特种设备检测研究院、化工研究院等研发平台，目前已经发展成为公共服务平台，为更多企业提供研发设计、检测认证、中试等服务。他认为，未来，我市还应该打造更多类似创新公共服务平台，最大程度上实现科技资源共享。

事实上，和客观上优越的政策环境比较，企业主观上的积极作为，显得更加重要。一度曾享誉西南的重庆三峡电器厂，因迟于技术研发，既有的市场份额很快被格力、美的等沿海企业侵吞。目前，这家曾有上千名员工的企业，迁移到沙区窝凼工业区的一栋破旧的厂房里，几乎已经停产。上世纪90年代初繁荣一时、以“五朵金花”为代表的重庆轻工业，由于在技术、管理、资本和商业模式的创新上未能赶上消费升级和企业升级步伐，目前依然有产品面世的企业已经寥寥无几。

“做企业一定要有危机感，不创新，既有的市场都守不住，更谈不上做大做强。”重庆华非云科技公司创始人黄海说。

在郭坚看来，小企业最有创新的条件，更应当有主动创新的意识。“在创新活动活跃的国家或地区，中小微企业是创新的主力军，往往70%以上的专利都掌握在中小微企业手中。”他说。