“日本制造”跌落神坛 安全气囊沦为“死亡气囊”

业绩不好造假来凑

历经三任社长、长达八年的财务造假——乍听之下，这怎么也不像是一家拥有140年历史的品牌干出来的事。但事实上，这正是日本东芝集团在2015年带给全球制造业的震撼丑闻。

日本家电业曾经与汽车业等行业一道，带领日本经济走出战后的颓败，跻身世界经济强国之列。但是，随着中国、韩国等国家和地区家电制造业的崛起，日本家电企业在全球市场份额被不断瓜分，业绩也日益下滑。加上自身投资或发展路径选择错误等问题，日本家电企业越来越难以维持曾经的骄傲。

困境之下，东芝选择了造假。去年7月，独立第三方调查委员会发布报告称，在截至2014年3月的5年间，东芝虚报利润1518亿日元(约合14.3亿美元)。受财务造假丑闻影响，2014财年，东芝净亏损高达378亿日元(约合3.6亿美元)。

然而，东芝还不是日本唯一一家发生重大财务舞弊的家电企业。就在东芝事件发生的四年前，日本医用设备及数码相机制造商奥林巴斯也因曝出财务造假丑闻而名誉扫地。该公司在2011年底宣布，此前20年间都在以做假账的方式掩盖投资亏损，总额高达13亿美元。

东芝和奥林巴斯的财务丑闻反映了日本企业文化中“一言堂”的弊端和内部监管的严重失灵。以东芝为例，有专家指出，其监事会已被“内部化”，很难发挥审计监察职能，权力的过于集中容易形成个人对企业的操控。

日本企业文化强调集体主义和领导权威。在“忠孝”和“等级”面前，高层管理者代表了公司，让公司成为了一个人或几个人的天下。虽然股东大会选出了董事会和监事会，形成内部制衡结构，但在大多数日本企业中，管理层的共识是“千万不能质疑大老板”，董事会制衡发挥零作用。而在企业内部治理失效的情况下，企业对外披露信息的真实性便无法得到保证。