把党建融入企业的血脉
2016-06-27 10:48:48 来源:中国经济网—《经济日报》 责任编辑:陈玮 陈玮 |
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构建命运共同体,把党建工作融入企业员工成长 文化是企业的血脉。把党建的理念与企业文化的培育相挂钩,是本溪华联经营管理的独到之处。 “要想企业好,必须要对员工好,员工好企业肯定好”。本溪华联党委把增强党组织凝聚力、建设一流的员工队伍作为首要任务,在文化建设上打造精神共同体。公司党委还把抓好快乐晨会、激情司训等4件事作为企业文化建设的重要内容,使员工的日常工作与企业文化融为一体。 党建与文化的融合,实实在在体现在公司的管理和经营中。本溪华联在员工成长上打造事业共同体,坚持推行“因需设岗、公开竞聘、主动应聘、履诺担责、职位能升能降、工资能多能少”的全员竞聘机制和“指标选人、按标聘人、认标双向沟通、定标双向选择”的指标选人机制,为想干事、能干事的员工提供机会。 在公司开展的创先争优活动中,有一项“1 1 2”帮带活动,要求每位党员帮带1名入党积极分子和2名递交入党申请书员工。党员和员工结成帮带对子,帮助他们规划职业生涯,设计成长路径,把普通员工帮带成优秀员工,把优秀员工帮带成党员。 在廉政建设上,本溪华联邀请专家作警示教育主题报告,教育员工警惕商业活动中的“潜规则”;完善了纪检组织网络,建立了运营监控流程,健全了廉政管理制度,提出了职业操守五不准。 在发展成果上打造利益共同体,本溪华联党委建立企业与员工共享发展成果机制,让员工充分享受到五险一金、大额医疗保险等十项福利待遇,并坚持工资待遇每年有增长,确保员工与企业共命运。 注重服务民生,把党建工作融入企业社会责任 在本溪华联,“听党话、跟党走”成为每个员工的自觉行动。 “听党话、做好人、卖良心货、挣良心钱,让顾客满意!”每天,在公司晨会上,员工都会挥臂高呼公司的宗旨。正是在这一遍遍的呼喊中,本溪华联党委把党的信念悄然植入到每名员工的心中。 “卖真货、卖真价”“做良心企业、挣良心钱”,坚决向假冒伪劣不合格货品叫板,已成为本溪华联的经营发展理念,也是公司党委党建工作的实践。 原超市验货主管、共产党员马志祥验货时发现过期奶粉,断然拒绝送货人的礼金,用实际行动履行了卖良心货的承诺。 在品牌建设上,公司通过开展“商品品牌、服务品牌、党员品牌”三位一体的品牌塑造工程,在领导点评和群众评议基础上,坚持数据说话、量化考核、自然排序。 2013年以来,本溪华联党委支持企业开设5家连锁门店,服务当地社区,公司业绩和规模实现逆势增长。(经济日报记者 苏 琳) |
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