用工成本怎么降? “机器换人”渐成潮流 企业普遍认为工资已不可能降,关键要提高劳动生产率。 用工成本怎么降?面对这个问题,受访的多家企业直言,“工资是不可能降了,这两年企业有困难,工资别涨太快就不错了。”毕竟,经济发展最终还是要让人过上好日子。 提高劳动生产率,成为多数企业降低用工成本的选择。浙江、河南的多家制造业企业在推行“机器换人”。只要能用机器代替人工的,现在都倾向于用机器。在手机主板测试环节,更新设备后,原先需要十几个人的工作,现在交给一个人操作4台机器就可以了。 提高劳动生产率的另一个方面是加强培训、提升技能。但是,企业纷纷表示为难。王振举例说,金杭包装2014年时曾专门招了14名大专学历员工作为重点培养对象,并以12万元的年薪为他们聘请了指导老师。没想到,年底就有6人提出辞职,到今年3月,14人中只有两个人还在公司。“培养一个走一个,企业哪还有动力培养员工?”企业建议国家增加制造业企业的培训补贴,既能够减轻企业的成本压力,也有助于提高劳动者的技能水平。 “机器换人是个大趋势。换下来的员工怎么办?我们企业愿意做培训,让过去从事简单劳动的员工转为技术工,希望得到有关方面的支持。”鸿富锦负责人表示。 采访中,企业都感到社保缴费费率偏高,但是又纷纷强调社保待遇不能下降,“社保关系到以后的生活,还是要保障其水平稳步提高的。” 今年5月1日起,国家在保证社保待遇不降低的同时下调社保费率,全国有河南等20个省份符合将养老缴费比例降至19%的条件。但调查中一些企业认为,降低1个百分点不解渴。目前广东和浙江企业职工养老单位缴费费率是14%,其他省份的企业对此表示羡慕。 一些企业还提出,控制用工成本可以考虑从城镇化的角度加以推进。目前,制造业企业一线工人的主体是农民工。企业需要稳定员工队伍,而不是年年春节过后重新招人。如果农民工在就业地始终没有归属感,住房、就医、孩子上学等问题都得不到妥善解决,就很难稳定下来,自身的生活成本增加了,也会间接增加企业的用工成本。 |
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