“黑票代”大量存在是主因 消费者网络购票习惯已形成,网络销售机制为“黑票代”留下了生存空间 对于正规代理,“要取得中国航协、国际航协的许可,代理人员要取得上岗证,同时要有航空公司的授权,签订合同。”孙洪轩说,虽然成为正规代理商的门槛不低,但机票代理行业仍然“鱼龙混杂”:据统计,全国目前共有几千家具有正规资质的机票代理商。但除此之外,还有着大量资质不全、操作违规的“黑票代”。 据介绍,“黑票代”一般分为两种:一是代理人取得了代理许可,但在取得许可之后,利用长期从事代理行为的一些资源和不规范操作的经验,搞到低价票出售;二是压根就没有取得正规的机票代理资质,只是基于利用和正规代理商的某种关系,成为他的二级分销商或三级分销商,手头有客源、有资源,就开始从事机票代理。 不正规代理商的市场空间有多大?据业内人士透露,目前旅客主要的机票购买渠道有四类,一是像携程这样的OTA(在线旅游社),二是“去哪儿”和“去啊”这样的购票平台,三是传统票台,四是官网直销。一般来说,只有当客人指定要乘坐某个航空公司的航班时才会去官网购票,而传统票台不能提供互联网服务,很不方便,所以大部分的旅客都会选择前两种。“虽然大的网购机票平台对代理商都有相应的审核入驻机制,但并不能对代理商的分销行为进行全程监控。”相关专家表示,现有网购平台的销售机制给“黑票代”预留了生存空间。 “这么多年来,消费者的消费习惯已经形成,多数人都是通过网络平台购票,通过价格排序选择最合适的航班。”安徽大学法学院副院长朱庆认为,由于去哪儿、携程等平台较早的将代理购票方式引入互联网,加之早期这些平台销售的机票确实有价格优势,不少人的购票习惯已经被养成。 除此之外,据某网购机票平台负责人透露,近年来,航空公司给予代理商的代理佣金比例持续下降,从最初的9%已经下降到了如今的3%左右,而一些国外航空公司甚至已经取消了代理佣金,使得机票代理商的日子越来越不好过。 但民航资源网相关专家表示,现阶段代理商与航空公司直销还不能相互取代,航空公司需要做好OTA上的旗舰店和自身官网、APP等直销平台的定位,处理好它们之间的协同关系;要投入更多资源在OTA平台上,并以此推动“提直降代(提高直销比例,降低代理商比例)”。 形成合力才能有效治理 亟待出台统一监管办法,扩大直销比例,加强盈利模式创新 “我国航空产品消费市场仍处于价格驱动型,但已开启由价格向价值驱动型的升级模式。预期10—15年后航空产品消费市场将形成价值驱动型。对航空公司而言,要通过拓展辅助性服务产品,给消费者以更多价值感是值得尝试的路径。对OTA而言,退票对赌、打包销售、恶意占位等各种基于降低机票价格的创新在当下是有其合理逻辑的,但显然随着消费者对服务品质的关注和对营销猫腻的了解,注定是不可持续的。”民航资源网专家呼吁OTA们,盈利模式创新是唯一的选项。 余政说,可以在扩大直销上下功夫,减少不必要的中间环节,力争让投放到市场的票价成为旅客能拿到的票价;同时企业可以统一部署,对网上机票价格进行监控,预防不规范代理的情况发生。 如何规范代理的行为?朱庆说,在缺乏系统的监管办法之前,更多只能通过合同法的途径解决。对代理的不规范行为,要追究其违约责任,同时在与代理的合同签订过程中需要约定有明确的权利义务规定,强化监督履约。 “整个机票代理市场规范运营和消费者权益的有力保护,单靠法律条文的履约责任约束还不够。监管层面还需要政府有形之手的介入,可以出台一个系统的监管办法,对代理市场、代理行为、责任承担等方面予以规范。”朱庆说,一旦机票代理出现不规范行为,除了有航空公司合同履约方面的追责,还要接受罚款,乃至吊销执照等行政层面的处罚。 “在监管上,航空公司、携程等平台,工商部门、航空管理部门、消协,不同层面监管责任各有侧重,或从履约的角度,或从行政管理的角度,或侧重消费者权益保护的角度,但不论哪个角度,目前来看监管方面都有些疲软,下一步应制订统一的监管办法,让每个监管主体各司其职,在多方参与下形成合力。”朱庆说。 |
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