中纪委机关报谈干部选用:千里马出事伯乐岂能悠哉
2015-12-25 06:59:24 来源:中国纪检监察报 责任编辑:陈玮 李艳 |
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倒查“伯乐”釜底抽薪 悦一人,而千人悦。就是说用好一个人,就会激活一大片;反之,用坏一个人,就会挫伤一大群。“带病提拔”虽然是少数,但社会危害性很大,不仅挤压了“健康”干部的成长空间,而且伤害干部选拔机制的公信力,更是“伯乐”的失职! “干部选拔问题上,存在领导干部明明知晓被提拔者‘带病’,却因为权钱交易、熟人关系而不追究,大搞暗箱操作的现象。”云南省纪委一名办案人员说。 2014年印发的《党政领导干部选拔任用工作条例》中,对选拔任用党政领导干部的原则和基本条件做出明确规定,并严格制定了动议、民主推荐、考察、讨论、决定、任职等一系列工作程序。专家表示,“带病提拔”现象的产生,与其说制度不健全、不完善,不如说制度执行中“伯乐”履职出现了偏差。正如中国社科院中国廉政研究中心副秘书长高波所说,要在差额考察、任前公示等制度之外,打破“领导欣赏的人当领导,群众欣赏的人当群众”等潜规则。 举贤者与之同赏,举不肖者与之同罪。不管是何种原因,失职渎职的“伯乐”必须受到责任追究。 近期,云南省开展“严禁违反党的组织人事纪律”专项整治。通过查阅资料、组织谈话、民主测评、问卷调查等方式,对25名“带病提拔”干部的选拔任用过程进行集中倒查,查处了一批违反组织人事纪律的典型案件。江苏省常州市在提拔处级领导干部时,实行首提责任制,将推荐者的名字白纸黑字登记在《选拔任用干部推荐提名表》上,并存入干部档案中,为日后倒查提供依据。 要“伯乐相马”也要“赛场选马” 政治路线确定以后,干部就是决定的因素。选用和提拔什么样的人就是风向标和指挥棒,潜移默化地决定着一定范围内政治生态的走向。倘若“带病提拔”仅仅是个案,这还可以理解;问题是,查处的大案要案中,“带病提拔”的人数不少。经验告诉我们,屡次出现问题,当非偶然,恐怕是已经有严重的病灶,必须根治。 党委(党组)承担选人用人主体责任,主要负责人承担第一责任。这就要求“伯乐相马”时,无好恶之意,秉公正之心,本为民选才之责,谋强国富民之道,及时发现优秀人才,又要明察秋毫,把不合格的人选剔除在外。组织人事部门要加强日常走访了解,经常性、近距离接触干部,突出把好动议提名关、考察考核关、程序步骤关,把把关作用落实到干部选拔任用各环节和全过程。 同时,要加强责任追究,对干部选拔任用过程中的违纪问题进行细致追溯与严厉查处,对“伯乐”平安着陆的侥幸心理釜底抽薪,形成从严监督干部的政治常态,促使干部如履薄冰、慎权慎行。此外,要健全纪检、审计、信访等部门的定期信息沟通制度,形成干部监督工作的合力,尽好选人用人的“参谋员”和防止“带病提拔”的“守门员”职责。 另一方面,要营造公平公正的环境,以好的用人导向涵养政治生态,赛出“千里马”。为了促进选人用人的公平公正,全国各地也开展了具有创新意义的试点与实践,把“伯乐相马”扩展为“赛场选马”,真正让选贤任能落到实处。湖南省长沙市在竞争性选拔市管领导干部过程中,引入“面试观察员”制度,着力提高选人用人的透明度和公信力。多角度、多方位的制度创新,规避了“伯乐相马”的弊病,促进了选人用人的公平、公开与公正,树立起了正确的用人导向,让好干部得到提拔重用,让投机钻营的“带病者”付出代价。(本报记者黄波 邱蕾) |
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