微信朋友圈发红包将消失？互联网大会上听企业家怎么说

央广网乌镇12月18日消息（记者张棉棉 刘会民）据中国之声《新闻纵横》报道，昨天，有一张互联网企业家们在乌镇聚餐的照片在网上流传，人们不仅关注他们吃了什么，更关心他们坐在一起都说了什么。

是啊，为期三天的世界互联网大会今天（18日）将进入尾声。在过去两天时间里，与会嘉宾在乌镇“坐而论道”，展开“脑力激荡”。特别是昨天，10场不同主题的论坛以及超过4场的新闻发布会，达到了三天来的最高峰。

围绕互联网，我们总有说不完的话，问不完的问题：微信朋友圈、未来网络、传统制造业借力互联网完成转型升级等都成为各界关注的焦点。

问题1：微信朋友圈发红包会被叫停吗？

打开微信朋友圈，常常会看到，连着多个人都在发写有广告的红包，什么“领快车券，醉了累了用滴滴代驾，冬季出行有滴滴”、“爆款乐1s不单送你滴滴打车券，还送30元红包啦”……类似的内容，你方唱罢我登场，层出不穷，有时候朋友圈里，刷了好几页还是它，看着这些充满商业气息真正用处却不大的广告，真是心中除了无奈还是无奈。

对此，作为微信的“老大”，马化腾坦陈，这其实也是非常纠结的状态，我们鼓励很多企业在微信生态里去蓬勃发展，但确实发现有一些企业在营销方面非常过度，因为一方是消费者利益，大家不希望朋友圈给刷屏，瞬间一个营销活动每天早上发了十几页，这个体验非常不好，另一方面是企业营销的利益。

天平的一端是消费者，另一端是合伙伙伴的营销利益，孰轻孰重？马化腾倒向了前者，他透露，以后红包类的营销行为可能在朋友圈会被明令禁止。

马化腾表示，滴滴红包很快也会封杀掉，因为这个确实有点骚扰。但这个过程中，还是要有过渡，因为整个平台在管制方面是很纠结的，很多人说这篇文章侵犯他的权益，但另外一方我也有表达自由的权益，不能把它封杀掉。我们希望在平衡中找到一种社交性或专家性，或者通过法律寻找到好方法。

那么，另一方的主要当事人——滴滴快的CEO程维会甘心情愿损失这么大一块“蛋糕”吗？答案与很多人想的恰恰相反，程维的回答是：yes。

程维表示，我们其实很认同这样的事情，不是说大话。滴滴本身也是一个平台，我们也面临很多规定，不是说滴滴不发红包了，只是不发朋友圈了。我也认为朋友圈信息有点多，未来可能会发到群里去。而且我们有过渡期，会设计一些新玩法，红包依然喜闻乐见。

如果两方都同意，是否很快微信朋友圈的红包就会消失呢？我们拭目以待。

问题2：互联网未来什么样？

随着互联网的不断更迭，现在已经逐渐进入“互联网 ”时代，在360公司创始人、董事长兼CEO周鸿祎眼中，互联网 意味着所有行业运转都会架构在互联网之上，包括整个基础服务、公共服务，我们所谈的智能硬件，比如说万物互联、工业4.0意味着很多基础设施，很多硬件都会运营在互联网之上。

周鸿祎表示，当所有东西都被互联网连接后，一旦出现攻击，它带来的灾难要比在电脑、手机造成的灾难更大。美国现在意识到网络攻击是真正的大规模杀伤性武器，相当于网络核武器。如果整个地球空间没有一个公约，没有一个共同规范，大家随便做网络攻击，可能带来不可预估的结果。

所有的事物都被互联网连接后，虽然安全问题的重要性更加凸显，但更多的是，体验方面的改变。合一集团董事长兼CEO古永锵说，以后虚拟现实是一个必然趋势。

古永锵指出，以前手机用来打电话，现在基本上是数据终端，以后这些终端是不是跟人的身体之间产生更紧密关系，这将是一个必然趋势。另一个是全民创业，互联网把价值链、价值网络所有去中心化的方向。第三，以前文化娱乐从线下开始的，现在越来越开始从线上开始，视频和网络打通的方式，未来10年发展会越来越多的机会。

问题3：“互联网 ”是否意味着和传统制造业彻底说“再见”？

互联网 医院=在线医院；互联网 汽车=互联网汽车；互联网 工厂=智能工厂……这一切的核心是技术解放人力。百度董事长李彦宏说，未来相对简单重复性的劳动可以被人工智能的机器替代，未来3、5年时间之内，市场上无人驾驶汽车将变成一个很常见的现象。

李彦宏认为，人工智能应用范围远不止无人驾驶汽车，我们9月份提出度秘，用自己的语言跟应用进行交流，它涉及到语音识别，涉及到自然语音的理解，各种各样的技术都属于大范围人工智能的技术。大家可以认为，所有简单重复性的脑力劳动将来都可以被人工智能所替代的。

就连被称为用人最狠的“富士康”也表示，正在打造工业互联网生态系统，要让机器完成过去需要大量工人去做的一般性体力工作。虽然做了40多年实体经济，但现在是实虚结合、硬软整合的时代，为了应对这种变化，富士康要变得云端化、云网化、智能化，并将转型为“六流集团”，即人员流、货物流、货存流、信息流、金融流。

中国的传统制造业是以人为优势，如果不用人了，是否意味着，传统制造业就不再存在了？联想集团有限公司董事局名誉主席柳传志回答，这个做法不是把原来的东西彻底颠覆，而是在上面增加一些方式，换句话说，升级并不等于彻底否定。

柳传志指出，比如互联网营销，原有东西没有变，只是在营销上做了改变。互联网一个是对外，企业对外就是客户、供应商、合作者，用互联网的方式更直接；一个是企业内部的管理。内部管理过去都是分阶层管理，有了互联网后，能够使管理更直接。再更高一层，就是内外都用互联网联系起来。