媒体融合一周年·主流媒体深度融合四大途径

途径三、融合报道

一年来，中央主要媒体在创新新媒体产品的同时又立足传统媒体“内容基因”这一核心优势，不断增强自身原创内容生产能力，对“社会主义核心价值观”“一带一路”“四个全面”“纪念抗战胜利七十周年”等重大主题进行融合报道，以全媒体矩阵形式展示，实现了高端时政新闻的新媒体化和碎片化阅读。

新华网推出“英雄祭 民族魂中国梦”大型融合专题，形成了3D动新闻《七七事变》、抗战全景史料馆、英雄闯关小游戏等八个“融合产品矩阵”。3D动新闻《七七事变》采用三维立体动画方式制作，多维度、宽视野、全景式地还原了七七事变始末及其重大意义，通过高清的3D画质、震撼的战火硝烟、超现实感观体验、强烈逼真的视觉冲击真实再现了中国抗日战争波澜壮阔的历史。

央视新闻客户端特别推出“抗战日历”新版本，“抗战日历”植根于央视新闻客户端平台，同时与CCTV-新闻的电视屏幕形成联动，融合互联网技术与抗战历史、抗战精神，央视新闻客户端正逐步成为具备更加丰富功能和精致交互体验的新的播出平台。

光明网在中宣部的直接指导下，积极推进“核心价值观百场讲坛”工程建设，综合运用网络视频直播和BBS、微博、微信互动等新媒体传播方式，将现场活动变成立体的、全国性的媒体融合传播，实现了“核心价值观百场讲坛”活动对受众覆盖的最大化。

央广网以讲好“一带一路”精彩故事为主线，充分发挥广播优势，推出大型融媒体专题“一带一路进行时”。融媒体策划室对“一带一路”主题进行多层次策划报道，推出“丝路留声”“丝路音符”广播栏目和“丝路讲堂”图解栏目，陆续推出的融媒体策划图解“习近平‘一带一路'讲话解读”“一图读懂‘一带一路'合唱团”等产品连续被两百多家网站转载和推送。

观点：近一年来，新媒体产品在数量上有了极大突破，各媒体根据自身特点在媒体融合进程中纷纷找到着力点，技术不断创新，形式不断优化。无论将来“融媒体”以何种形态出现，其传播信息的基本功能不会变，对优质内容的需求不会变。

途径四：跨界合作

互联网时代传统媒体的生存面临严峻挑战，与新媒体的融合成为大势所趋，一些报刊甚至将向新媒体转型定为自己的头号战略，不断探索新的商业盈利模式。《中国媒体融合发展报告（2015）》指出，2014年多家报业试水电商，尝试与大电商展开合作，探索“报纸+电商”的盈利模式。

2014年4月初，《新京报》、《京华时报》等12家报纸与阿里巴巴开展战略合作，联合推出“码上淘”业务，读者可以通过扫描报纸杂志上的二维码来购买商品。

2014年，部分报业集团尝试自建电商平台，依托原有的品牌公信力、读者用户以及完整的物流配送系统，闯出一片天地。钱江晚报旗下的O2O电子商务平台“钱报有礼”电商网站自2014年2月份开始运营，微信商城自2014年5月开始运行，预计2014年将完成人民币8000万元的营收。钱报有礼的主要销售渠道有：网站（钱报有礼）、微信（钱报有礼电商）、实体店（三个），线上成交占了营收的绝大部分，其中微信更是占了一半以上。三个实体店（读者体验中心）主要用于商品展示和用户体验。2014年5月，温州日报报业集团温州都市报旗下电商平台“温都猫”上线试运行，到2014年底，实现1200万元营业额。此外，《华西都市报》推出的本地生活服务电商“八小时购物网”、《南方都市报》上线的移动电商品牌“南都乐购”、京华时报主营的“京华亿家网”、《瑞安日报》成立的农产品电商平台等都在积极整合内外部优势资源，介入电子商务领域。

2014年10月，中国报商联盟成立，由杭州日报报业集团、成都商报社、南京日报社、徐州报业传媒集团、南方都市报社等10家单位共同发起，全国200多家报社参与。联盟计划打造一个多店商城。采用B2B2C模式的电子商城，由联盟多家成员共同运营，各成员单位和合作商家的商品均可入驻，在线完成批零业务。

观点：纸媒、特别是都市类媒体自九十年代起，成为中国媒体行业里的中坚板块,产生了巨大的社会影响力和经济效益。但是，随着移动互联网技术的进步，移动终端的普及，特别是移动互联网在人们日常生活中的占比越来越高，纸媒如何发挥自身的优势，激活读者的商业价值，都市类媒体一直在寻找转型的方向。不管是与像阿里巴巴的这样的电商合作，还是自建电商平台，都是纸媒抓住移动互联网这个新的发展机会，尝试走出一条纸媒O2O之路。