第二是机械化的困难,我们需要在那里建大型的拖拉机厂,那边跟不上,这块配套不起来。 第三个,经费跟不上,我们没有那么多钱能够征下几百万亩的土地,没有这个资金,银行贷款这块没有很畅通,这是我在广西操作农业企业走出去过程中遇到的实际困难。我特别希望企业家能够认真考虑这个领域(农业)的投资。 另外农业走出去最大的困难就是信息的流通,东道国对农业的保护政策,比如在澳大利亚生产白糖,白糖能不能运回中国,我们自己生产的东西回不来,这个东西怎么处理,很多东西需要大家努力,但是我觉得走出去能够帮助我们整个国家粮食安全。 中国企业走出去受到歧视或者受到压力,这是很正常的,大家都能理解,即使外国企业在我们中国投资的时候,做得比我们还好,我们自己也会有埋怨的声音。我们到外国去生产,更是明显,比如说大豆,我们自己只生产1200万吨,今年要从国外进口7000万吨。大家都知道美国、巴西、阿根廷有上百万农民是靠种大豆生活,是靠中国买他们的大豆活着,如果我们不买他们大豆的话,对他们农民来说就有很大的问题。所以一个好的企业家怎么能带动当地经济的发展,比如种大豆,我们是要进口到我们中国来,这是对的。但是能不能把当地的农民带动起来,包括让他们富起来,市场大家共同分享,这点中国企业家还是很聪明的,在国外还是非常小心地处理一些关系。 学习日本、韩国经验 农业走出去的经验,有两个国家一定要学习。一个是日本,日本它本身的农业(耕地)不够,所以它的企业走出去投资了那么多国家去种田,然后把产品进口到日本。第二个国家是韩国,韩国的农业走出去,一是政府有政策,二是企业有贷款,三是东道国的信息非常畅通。而我们现在农业已经走出去的几个企业非常好,比如说在巴西、阿根廷有大面积的土地,巴西土地一亩地折合成人民币也就是50元到60元左右,还有阿根廷、俄罗斯、澳大利亚、新西兰,另外我们周边的这几个国家,再加上非洲的几个国家,我觉得机会有,但是怎么能够有很好的政策,银行的系统怎么能够跟得上值得考虑。 我们在国外生产产品,比如说在澳大利亚,我们生产一吨糖,从澳大利亚运到中国的港口,一吨现在是3750块钱,可是在中国生产一吨糖成本5200块钱,差距就有这么大,所有的农产品都差不多,我们的价格比国际价格高出三分之一,几乎所有的主要农产品都比人家贵,水稻、小麦、玉米、大豆、棉花,到猪肉、羊肉、牛肉,到油,都比人家贵,这样的话,从农业角度看,国家的走出去战略有很大的需求,非常重要,机会就在那里,我们需要去把握这个机会。 (摘自陈章良在“首届中国企业国际化论坛”上的发言,稿件未经本人审核,标题为编者后加) |
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