权力集中成“利益同盟” 加油卡代价券成行贿新宠 9日公布的《情况》还指出,在科研项目和资金管理方面,项目评审立项权力过于集中,存在廉政风险。 记者调查发现,科技管理行政部门对科研单位申报项目的审核、管理权限往往集中在一两个人身上,且在一定的科研经费范围内,部门负责人具有“生杀大权”,无须上报审批。 过于集中的权力极易导致腐败。记者调查发现,科技管理领域职务犯罪以贪污贿赂案件居多,有六成案件的贿赂款物是以“红包、感谢费、过节费”等名目出现,形式已由单一的现金,演变为消费卡、代价券等有价证券,披上了礼尚往来的外衣。 据一名基层检察官介绍,犯罪人员中,重要岗位人员占绝大多数:从科研机构的主管领导到科技项目的直接负责人,从科研项目的评审监督人员到经手科研经费的财务主管,犯罪主体都是拥有一定权力或身处重要岗位的人员。现已查处的部分案件显示,权钱交易形成的犯罪网络有时覆盖某个单位的整个“权力层”,即科研单位某部门的整个领导层或同一部门上下级的领导,可谓“办理一案带出一串;挖出一人,带出一窝”。 与此同时,相关的监督机制尚存漏洞。记者调查发现,一些科研单位的科研项目管理、经费收入等一系列工作均由单个部门负责,该部门担负着自拟标准、自行执行、自我裁决的职责,缺乏内部相关职能部门间的相互制约与监督。同时,囿于科技项目研发等工作的专业性强、程序比较复杂,纪检、监察等专职监督部门,也很难对具体工作进行监督。 巡视组支招:加大干部交流力度 完善管理制度 业内专家认为,该类案件的发生,造成了大量科技项目经费的流失,影响了科技自主创新机制的发展,直接损害了我国科技项目研发、推广、应用的公信力。 巡视组提出的意见和建议提及,加大关键岗位领导干部交流力度,进一步加强科研项目分类管理,修订完善管理办法。 上海政法学院社会管理学院院长章友德对此表示认同,他建议,在科研项目的初步确认、组织招投标等各个重要环节,设置两个以上工作岗位,并实行一人一岗制度,杜绝各环节间跨岗兼职现象。如规定负责联系科研单位的人员不得参与科研项目招投标工作等。 “与此同时,可实行定期岗位轮换制度,加强科技管理人员间的交流、轮岗,以避免权限过分集中,实现用制度管权,从而预防和降低科研投标单位行贿的情况发生。”章友德说。 上海市青浦区人民检察院则建议,一方面可开展网上申报、评审,构建科技计划管理信息平台,建立“一站式”网上项目申报中心,使申请者与管理者不直接对话,确保项目申请者机会均等、标准一致;另一方面,建立统一的科技计划项目咨询、评审和验收专家库,实行随机抽取制度、定期轮换制度、涉嫌回避制度和专家信誉制度等措施,进一步完善专家参与科技计划的管理机制。(新华社“中国网事”记者黄安琪) |
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