东莞酒店与色情媾和秘密：投资酒店4年可回本

保护伞

色情与酒店结合产生的暴利，催生了特殊的利益捆绑。在东莞，桑拿属于特许经营，在一些镇区，桑拿牌照炙手可热，出价100万元才申请得到。这块价值百万元的牌照，又如同一个来自政府主管部门的免责金牌。公安机关在例行扫黄时，会默契地对这些酒店网开一面。

“有一段时间公安机关查得比较严，镇领导就有意见，召集公安开会说，我们请你们把酒店管好，不是管死。”一位经常接触警界的东莞媒体人士告诉《中国新闻周刊》。

在公开场合，谈论扫黄是东莞警察的禁忌，私下里，他们会苦着脸告诉你，在东莞做警察也难。他们不愿进酒店，因为“看到了不抓又不行，影响更不好。”一位警察说。

色情业带给基层警察一种职业性的尴尬，派出所是地方治安的维护者，他们必须对色情业有所行动，但另一方面，囿于上级的指示，又要掌握力度和分寸。

这就在东莞公安系统制造了一种怪象，当一个派出所长的职位空缺时，候补的警员却不愿接任。

中堂镇的东泊派出所就是一个容易“栽跟头”的地方。一年前，东泊派出所所长因扫毒不力被免职。张伟斌接任后不过半年，又在今年的扫黄中被免职，理由是对110报警“处置不力”。在挑选继任者时，先后有几位警员表达了不愿当所长的想法，他们私下会表示：怕“触霉头”，怕担责任。

黄江派出所所长叶玉新也因同样的原因被免职，他到黄江派出所就任的时间也不长。一位知情人透露，原来的所长在黄江派出所干了5年，离开时很不情愿，“气得冒火，没想到因此幸免了”。

在这些地方的警务工作者看来，在任时如果出了事，即使不失职、渎职，也要负领导责任，谁当领导都一样。“随时有掉帽子的风险。”

只有一种情况例外，假如酒店老板有“通天”的本领，获得了更高级别的保护，就可以不理会市、镇两级公安。因为保护伞的效力如同电脑硬件的升级，是向下兼容的。据黄江镇知情人透露，这就是一直以来地方公安对太子酒店的色情服务视若无睹的原因。

“若无更高级别的默许，公安怎会熟视无睹？”知情人表示，“保护伞究竟有多严重，这么说吧，东莞各个镇，凡是星级酒店有桑拿的，这个镇的公安局长就难脱干系，没有大问题也有小问题。谁都知道桑拿是干吗的。”

“大家都懂的，不跟公安搞好关系这个经营不下去。”他说。

在经历了一个半月的扫黄行动之后，东莞警界人心惶惶。东莞市公安局建立了严厉的倒查机制，只要一个辖区内出了问题，派出所长和公安分局局长都要接受调查。为了证明自己与省公安厅统一行动，东莞公安展开了空前严格的扫黄。“桑拿无限期关闭，沐足、卡拉OK无论是否涉黄，统统关闭，经验收合格后方可开业。”

3月25日，广东省公安厅宣布了一个36名涉黄警察的名单，其中职务最高者就是2月14日被免职的东莞市公安局局长严小康。36名警察中，有2人被“双规”，9人被采取刑事强制措施，13人接受党纪政纪处分。“省管干部(严小康)由广东省纪委进行调查，有的由公安局纪委调查，有的在地方党委政府的纪委调查。”广东省公安厅的工作人员说，“刑事案件的调查结果，还没到公布的时候。”

在东莞，广东省公安厅成立了扫黄倒查组，进行为期3个月的深挖“保护伞”行动，重点调查玩忽职守、徇私枉法及充当“保护伞”民警。

36人名单是初步调查结果的公布，如同划定了一个惩戒范围，让东莞警界、政界稍稍心安。但谁都不知道接下来的调查中会发生什么，不知道被捕的167名涉黄犯罪嫌疑人和62个涉黄犯罪团伙会交代出什么。

东莞扫黄的余震并没有停息。

寒冬

事实上，扫黄之前，东莞酒店业已经感到了阵阵寒意。

东莞酒店业由制造业而兴，也由制造业而衰。2008年金融风暴之后，外来订单锐减，东莞制造业由盛转衰，商务客逐年减少。庞大的酒店产业集群走到了衰退的转折点。

衰退的第一个信号，是2012年东莞首家五星级酒店的整体转让。

银城酒店开业于1996年，装修规格极高，石材几乎全部从西班牙、意大利进口，酒店内有全国唯一的枕头博物馆。很长一段时期，银城酒店承担了东莞市大部分政务接待任务，红极一时。在2007年胡润百富榜上，银城酒店前董事长韩辉曾以10亿元的财富排名第654位。

但随着东莞酒店业的觉醒，周边的五星级酒店相继开业，银城酒店的金字招牌开始黯淡。商务客的减少，使酒店入住率达不到维持运营的最低水准；会议室数目少、空间小，使其失去了会议和政务接待客源；继而又因客房面积达不到五星级标准而被摘星。

2008年底，银城酒店挂出了整体对外招商的牌子。两年后，号称“东莞粥王”的黎平联合另外14位股东接手银城酒店，此时银城酒店账面亏损1000余万元。黎平又投入4000万元对银城酒店重新装修，定位为“中产阶级女性酒店”，但在酒店业激烈竞争，总体下滑的态势下，银城酒店已经风光不再。

制造业滑坡对酒店业造成了缓慢、不易察觉的影响，误导了包括黎平在内的一批资深投资者。由于对酒店的偏爱，或者商业上的误判，很多人仍然勇于以身犯险，进军已经过于饱和的酒店业。

“黎平接手银城，可谓生不逢时。”东莞市另一家五星级酒店的总经理张季刚与黎平惺惺相惜。黎平经营的花园粥城，以大排档起家，发展为最成功的莞式餐饮。但花园粥城主要面向中低端家庭客源，“黎平想提升花园粥城的档次，就需要一个高档的场所，为餐饮作配套。”