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山东好青年张念利:奋斗在一线的五征集团技工榜样

2013-10-21 09:51:48  来源:齐鲁网  责任编辑:张海燕   我来说两句

 

张念利1999年毕业于五莲县劳动技校,同年入厂。他的工作表现和刻苦学习精神,成为员工的学习榜样。先后获得"山东省富民兴鲁劳动奖章"、"山东省五四青年奖章"、"全国青年岗位能手"、"全国技术能手"、"全国五一劳动奖章"等荣誉称号。参加工作后,他深感自身学历与技能的不足,下功夫钻研专业知识。报名参加了五征员工培训班、企业基层管理培训班,抓住机会努力学习。自费订阅了有关涂装工艺的报刊书籍,一有空就埋头钻研,常常废寝忘食,一本《涂装工艺学》他看了一遍又一遍,不懂的地方就向有经验的师傅请教,经常跑到技术装备部咨询。到2003年,历经4年时间,张念利靠勤学苦练,已成为一名技术过硬、操作熟练的涂装工,加上工作出色,赢得了领导和同事们的肯定,并被同事推荐为车间面漆二班班长。 2005年,为加快汽车产业发展,充实汽车生产管理力量,张念利被第一批选调到汽车二厂涂装车间任面漆一班班长。面漆一班人数最多、生产任务最重,张念利变压力为动力,科学管理,带领员工研究工艺流程,创新工作方法,月产量基本保持第一,下线合格率第一,年年都是圆满的完成涂装任务,赢得了领导和员工们的一致好评。他多年被企业评为"优秀班组长"。

功夫不负有心人,在2009年12月27日,共青团中央、人力资源和社会保障部共同主办的第五届"振兴杯"全国青年职业技能大赛中,张念利以山东省第2名的成绩参加大赛,凭借过硬的操作技能和丰富的实践经验,从全国209名选手中脱颖而出,一举夺得涂装工比赛全国第一名。这是日照市首次获得全国青年技能大赛的好成绩,也是我省全国青年职业技能大赛第一个全国第一,为山东青年技工争光、为日照青年技工争光、更为五征青年技工争了光。

获奖后,张念利把节能降耗作为不懈追求,他通过对生产过程控制,对重点工序理顺,加强自检互检的要求,对经常发生质量问题的工序,(如打磨、擦净、喷涂等)进行调研与改善。使一次下线合格率由95%提高到97%以上,产能由原来的150件每班提高到了160件每班。他通过查阅资料发现电泳线漆助剂含量与同行业相比较高,造成材料的浪费及环境污染,对此他与厂家技术人员进行研究,讨论对颜基比的含量进行调整,使助剂由原来每天添加60Kg改为30Kg,在保证质量不变的情况下每年节约20多万元。

2010年,五征集团首个以班长命名的班组"念利"面漆班正式成立。共有员工50人,班组成员平均年龄28岁。"念利"面漆班是一个富有朝气,积极创新、高效精干的年轻标杆班组,他们积极开展人人比理论、天天赛技能等活动。并在2011年荣获"山东省青年突击队"荣誉称号。在2011年8月张念利竞选为车间技术副主任,在工作上更加努力,不断创新。中涂喷漆室原先只有一套集中供漆系统,张念利发现换颜色洗枪浪费稀料和油漆,每次洗枪要用10KG左右的溶剂,每年就要浪费十二多万元,在他的带领下展开设备改进,把面漆的供漆管道改造一下连接到中涂喷漆室。既提高了设备的利用率又较少了稀料的浪费。

2012年,他在工作中细心发现不足,消音器捆带以前在生产时无专用工装,每车只能喷涂84件,由于排列不规范喷涂质量差,有许多漏喷现象。经过研究制作专用工装后每车可以挂280件。提高生产效率3.3倍,并且提高油漆利用率,节约煤电4万3千元。 5月张念利获得全国五一劳动奖章,他更加勤奋工作,传授技能,发挥带头作用。组织车间的技术能手开展自主调研改善活动。先后取消了奥驰2000车型内轮罩板配件,改为喷防石击涂料,年节约费用10万;共同研究,把PVC线弯轨进行改造。把弯轨缩短12米,每个工位车能节约92秒的时间,提高生产效率,降低员工的劳动强度;改进驾驶室挡泥瓦生产工艺,由以前在面漆烤干,改为在随电泳件一同烘干,每年可节约9万元左右;改进喷养蜂车、生活间、驾驶室喷漆工艺,储物箱盖板原先喷涂三遍,现在喷两遍,提高生产效率,每生产一台养蜂车就节约4160元;对驾驶室铰链处金属漆露底进行控制,质量缺陷由以前的50%降到2%左右;他带领四名徒弟,成立QC小组控制驾驶室磕碰问题,三个月时间,经过有效地组织协调,每台车10处刮腻子降为平均单台4处刮腻子,提高了产品质量,他带领的QC小组获得五征汽车事业部QC活动一等奖。

张念利就是这样,荣誉面前没有沾沾自喜,而是以此为契机,扎根基层,刻苦钻研,激励自己更加努力地学习,提高自身技能,影响带动其他员工工作学习。他今年教的20多个徒弟有8人晋升为集团级技术能手,占总公司的三分之二。技术能手由以前的39人增长到62人 . 是五征给我创造了学习的机会,是五征给我搭建了成才的平台。我要扎根基层,岗位成才,做优秀的现代产业工人!学习在岗位,成才在岗位,奉献在岗位!是张念利常对我们说的一句话。

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