“煤老大”转身向“绿”

如何实现煤电和谐共赢？2012年7月，《山西省促进煤炭电力企业协调发展实施方案》适时出台，全省范围内的煤电联营全面启动；今年７月，在山西精心制定、紧急出台的“煤炭20条”中，鼓励煤电联营成为煤炭经济走出困境、实现可持续发展的可靠保障。

目前，山西出现了“煤参电”、“电参煤”、“煤电互参”、“组建新公司”等多种煤电联营形式，从“掰手腕”变成“一家人”，全省34户主力火电企业中，产权一体式的煤电联营企业已有22户，装机容量2186万千瓦，占山西主力火电企业装机容量的66.4％。

晋能集团董事长刘建中认为，煤电联营可以使煤电企业共享利润，提高双方抗风险能力；同时有助减少双方不必要的成本和开支，减少污染排放、提高资源效率，有效提高综合效益，达到1+1＞2的效果，更能改变山西的能源输出结构，提升能源经济的产业水平。

同时，山西启动了煤炭现货交易，并发布了国内首个反映煤炭主产地价格的 “太原指数”，促进了价格市场化机制的形成。新交易模式下，山西省境内铁路煤炭销售采用挂牌、竞价、邀约、协商等多样化交易模式，实现了上线交易，提高了交易效率、降低了交易成本，创造了公开、公平、公正的市场环境。

目前，山西正在积极进行煤炭中远期交易和期货交易、建立省级煤炭储备、改革完善煤炭资源配置等市场化探索。一系列市场化的改革、创新，正为山西能源经济的绿色升级注入强劲的动力。记者刘亮明 刘鑫焱 周亚军