长沙世界第一高楼推动者：被评价不做极端停不下

张跃的“回应”

面对市场种种传闻与质疑，张跃颇为“激动”。

7月31日夜间，远大的行政人员给多家媒体发送了一篇名文《天空城市正能量》的邮件，署名为“张跃”，该文同时刊发在远大的公司网站上。

“我们怀着虔诚之心建天空城市，却招来一片叫骂与质疑。我们从未收到‘叫停’通知，却迎来满世界‘被叫停’欢呼。”张跃说，“我知道自己说话‘冲’的毛病。顾不得那么多了。我的回应不只关乎一个天空城市，更关乎地球、人类。”

关于环保、技术、安全问题，张跃说，他把天空城市建成吸引眼球的世界第一高楼，首要目的是要把它当作一根针，扎醒那些麻木对待建筑保温的人。“工厂化建筑”技术本身就是“邪门的突破”，即使远大不重视安全，德高望重的“全国超限评审委员会”专家们以及各级主管部门，也不可能有丝毫懈怠。

关于7个月建筑周期太短问题，张跃认为，远大可建及外协厂共2万多名工人在工厂生产4个月，再有 3000 多名工人在现场安装 3个月，用这 200多万个工日，做96万平米地上建筑，对埋头苦干的可建员工而言，是十分宽裕的事。“纽约帝国大厦(高381米)从动土到完工只用了13个月，那还是80年前的事。难道人类要退步吗？”

关于生态与生活问题，张跃看来，天空城市是一个集住职学医购娱一体的建筑，是一个“融合社区”，其动机是减少城市对道路和汽车的依赖，减少交通拥堵，是对“分隔社区”的一场革命。天空城市要以它“除了火葬场什么都有”的响亮特征，敲醒那些把宜居城市变成“汽车城市”的人。

关于资金问题，张跃更认为是“多虑”：远大1995年以来从不贷款。一家上百亿资产的公司18年不贷款，全世界罕有。这不是说天空城市不需贷款，而是表明远大是世上少有的理性公司。

用“流水线”做建筑

张跃说，“可建(可持续建筑技术)是我的另一个重大创造，是我的乐趣所在。我们做了一个战略，需要几百个亿来支撑。我现在最大的愿望，如果我往可建方面走，每年一千个亿、一万个亿的销售收入，这一点都不奇怪”。

作为联合国环境署“可持续建筑与建造促进会”副主席，张跃这些年发现，“如果建筑节能做得比较好，空调是可有可无的。建筑能耗大概占全世界能耗的40%，如果我让建筑能耗减少70%，我应该可以减排这世界上28%的温室气体。”他决定远大自己来做这件事。

怀着“可持续建筑”的梦想，远大可建于2009年3月成立，300多人的研究队伍专门研究可持续建筑，把大部分的主要建筑部件流水线生产，在工厂中做好，运到现场进行吊装，现场的工作量只占10%左右。