聚焦央企考核：宏观大势导致少数企业大起大落

看点三：鼓励科技投入显成效

在2012年度新晋级A级企业中，中国电子的表现引人关注。“能获评A级，科技投入对我们的考核结果贡献巨大。”中国电子信息产业集团董事长芮晓武说。

据统计，在2010－2012年三年任期内，中国电子每年的科技投入增幅均保持在15%以上；2012年达到59亿元，同比增长32.2%，特别是在集成电路和软件板块，科技投入占营业收入的比重超过15%。

“国资委将企业科技投入视同利润进行考核，极大增强了企业进行科研投入的积极性，而创新能力的持续增强又助推了企业盈利能力的提升，即使面临‘前有外资企业、后有民企追兵’的激烈竞争和2012年严峻的宏观经济形势下，我们仍创造了历史最好效益水平。”芮晓武说。

看点四：特别奖实至名归

国资委公布的2010—2012年任期业绩考核特别奖获奖企业名单，新兴际华集团获得管理进步企业奖，可谓实至名归。

2012年这家以钢铁和纺织服装为主业的企业营业收入和净利润同比分别增长22.15%和12.83%。企业快速发展的背后，有技术优势的支撑，但其独特的“225”管理创新体系令人印象深刻。

新兴际华集团董事长刘明忠说，这套管理体系的核心是将企业经营各项指标分解到班组甚至个人，实现“指标层层分解、责任层层落实、压力层层传递、活力层层激发”和市场信息内循环、应对市场快速联动。业内专家认为，这套管理体系给员工带来极大压力，未免有些“残忍”，但却实实在在提高了企业的经营效益和质量。

在年度考核结果中，华能集团排名上升，并领跑任期节能减排优秀企业奖榜单。“到2012年底我们的清洁能源装机达到2830万千瓦，占总装机的比重超过20%，同时3年间我们的火电机组供电煤耗下降超过11克，二氧化硫和氮氧化物排放比2009年底分别下降8.09%和4.21%，大力推进节能减排、加快发展清洁能源，为我们在考核中加分不少。”华能集团总经理曹培玺说。