揭跨国药企黑金利益链：既行贿又受贿 催肥药价

商业贿赂助催药价“虚胖”，谁来买单？

——从GSK中国高管落网管窥跨国药企黑金利益链

“在把药价推高的过程中，包括商业贿赂在内的运营成本大概占到药价的20%至30%。比如我们制造的抗乙肝药品‘贺普丁’，成本价约140元，其中就有两成到三成的运营成本。如果把这部分成本降下来，会有更多患者从中获益。”

2013年7月13日，湖南长沙。葛兰素史克(中国)投资有限公司(以下简称“GSK中国”)副总裁、企业运营总经理梁宏对记者坦言。

对于49岁的梁宏来说，6月27日注定难忘。这之前，他是著名跨国药企中国区的“四驾马车”之一，风光无限。仅一天之后，他即因涉嫌严重商业贿赂而成为警方的“座上宾”。

6月27日，根据公安部部署，公安机关在北京、上海、长沙、南京等多地同步实施抓捕行动，包括梁宏在内的GSK中国区部分高管及相关旅行社的涉案人员悉数被警方控制。

“葛兰素史克(中国)投资有限公司有关高管人员涉嫌经济犯罪，正在接受长沙市公安机关调查。”6月28日，这条由长沙市公安局官方微博“长沙警事”发出的消息在几小时内被转发上千次。

不久后，公安部政府网站上挂出的一条公告更使GSK成为公众关注焦点。

“……现有证据证明，葛兰素史克(中国)投资有限公司部分高管和相关旅行社的部分高层人员已涉嫌严重商业贿赂和涉税犯罪。”

这是近年来公安部首次就某一制药公司发布的立案调查声明。

然而，人们想知道的远比一纸声明更多。一个历史悠久的跨国药企，如何会与一间中小型旅行社有扯不清的关系？跨国药企在中国市场有怎样的“潜规则”？而这些潜规则中所输送的利益往来，又是怎样被转嫁到患者身上？冰山一角——