公平的薪酬才能缓解青年的焦虑

薪酬公平大抵可以从外部公平、内部公平、机会公平等方面破题。其中，外部公平多指行业之间的薪酬差异，比如，国企员工与一般私企员工的薪酬差距，公务员与企业员工的薪酬差距等，这方面的差距有目共睹，早已成为收入分配改革的重要议题，受到社会公众的高度关切。如何将行业间的薪酬差距控制在一定水平，既关乎民众期待，也关乎经济社会的平稳发展。

内部公平相对来说则更具可操作性。比如，企业、单位内部完全有可能摸索建立一套更公平的薪酬机制，其关键之处即在于合理、明确、透明、竞争，强调员工的参与性。不是说员工之间不该存在薪酬差距，而是要明确这种差距产生的依据；也不是说不该强调惩罚，而是要以鲜明的正向导向引导员工努力的方向。

以往领导者习惯使用的“神秘”、“主观”做法，如果缺乏公平性的支撑，只能不断损害员工的工作积极性和敬业精神。从而很难激发出员工的创造性，则其企业发展前景，也是可以预期的。

此外，机会公平也十分重要。如果不给每一个员工提供同样大小的参与机会、被挑选的机会和获胜的机会，则这样的企业和单位其“成长性”必定很差。

薪酬公平是社会公平的重要组成部分，也是人们感受公平最直接、最深刻的触媒。有关方面在教育青年面对现实、改变心态的同时，也应以切实行动提升青年的公平感，让每一朵花都有绽放的可能，让每一个人都有圆梦的机会，从而增强其对单位、对社会的认同度，不断缓解焦虑，充分实现自我。