中新网6月4日电 从6月1日开始,持续到本月30日,京东商城将再掀“十年不遇,劲爆低价来袭”的店庆促销。腾讯旗下易迅网及苏宁易购等随后掀起低价反击战。但B2C市场的龙头马云,似乎忙于玩一盘大围棋,而无暇新一轮价格战。 继日前与复星等合建大物流平台菜鸟网后,阿里巴巴5月30日又连出三棋:一是与申通、宅急送等十大快递公司打通物流数据;二是天猫网宣布与中国邮政集团及EMS分别达成“自提服务”和“货到付款”服务;三是天猫网与顺丰合作推出“预约配送”服务,首批覆盖78个城市。 马云的围棋下给谁?虽然在国内电商市场,马云从没有觉得谁堪称其对手。但这盘棋还是像下给另一位电商领头羊京东商城CEO刘强东。 这不只因为刘强东也像马云能在资本市场呼风唤雨,善于以小博大,还因为刘强东在B2C市场代表另一种产业生态——自主式B2C。2011年,刘强东曾对媒体时称,“五年内,以京东为代表的B2C肯定会超过平台式经营的淘宝。”刘强东的自信依据:京东发展速度自2008年第二季度第一次超过淘宝,到2011年已是淘宝的3倍。到2011年底,京东在国内自主经营式B2C市场占有率高达36..8%,高居中国自主经营式B2C网站第一名,市场份额超过第二名至第十名总和。但如果算上平台式B2C网站,京东只能以18.6%屈居第二,而淘宝以50.9%高居第一。 刘强东在五年内跑赢马云,这是一个静态的假想?二人比较,刘强东更像在下一盘军棋,在乎一兵一卒的得失,眉宇间有着一战全胜的焦躁。马云更像在下一盘围棋,更在乎长远的谋局布阵,追求以势取胜,嘴角笑意勾勒着以柔克刚的远谋。这些从京东商城屡屡掀起的价格战可见,而天猫网虽然也会应战,但没有价格战的迫切。 其实,当刘强东做五年制胜预想时,马云也没闲着,甚至动作更大:2011年1月,马云宣布将联合相关企业在物流市场投资1000亿元,这也是菜鸟网的投资雏形;2011年6月,随着重庆市阿里巴巴小额贷款有限公司成立,也标志着阿里金融诞生;2011年6月,淘宝网一分为三即淘宝网、一淘网、淘宝商城,同年底淘宝商城启动更名活动,并在2012年1月正式更名为天猫网。 同期间,在物流上,京东商城重金打造在上海的“亚洲一号”仓库,在2013年5月宣布将推出“一日四送”;在资金流上,2012年收购网银在线,建立自主支付平台,并推出供应链金融服务。京东仓储京东支付 京动快递 京东融资等闭环一体化服务,让京东商城在纵向一体化的控制力上要强于天猫网。但电商竞争似乎更像围棋游戏。 |
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