国内景区门票“三年不涨”咋变成“三年必涨”？

3．有必要监管门票价格调整

景区日常经营与维护应广泛吸纳各类社会基金支持

票价过高不仅限制人们出游热情，更是挤占了人们可以用于购买私人产品的支出。

近日，刚刚完成硕士毕业论文预答辩的朱小彤，和朋友踏上了前往海南三亚的旅途。两人在出发前就打好了如意算盘：出行时间特意避开节假日，机票和住宿都更便宜，可以省下钱给同学带些热带水果。

可没想到几天游览下来，她们的算盘落空了：几个主要景区中，蜈支洲岛的门票要168元、南山文化旅游区的门票要150元、鹿回头公园的门票要45元、呀诺达雨林文化旅游区的门票要170元，这几个景点的门票加起来，就已经超过了500元。“门票太贵，超过我们的预算，基本上没钱再买土特产品带回去了。”朱小彤说。

为了刺激消费和降低百姓旅游成本，去年9月，发改委连续公布两批景区下调门票价格。据统计，各省、自治区、直辖市降价的旅游参观景点共计174家，下降幅度约为30%。

“类似的下调门票价格应该更多。”许光建表示，对景区门票价格的监管是有必要的，这样才能遏制地方政府的涨价冲动，促进旅游业健康发展，最终走上地方政府主动降价吸引游客、带动第三产业发展的良性轨道。

面对景区门票下调带来的压力，地方政府和景区应通过其他途径缓解，而不是只盯着门票。在景区建设过程中，地方政府加大资金投入的同时，应尽量广泛吸纳社会资金，积极寻求各类社会基金的支持。

国外的做法值得借鉴。意大利目前用于保护、修缮旅游景区和文物古迹的资金中大部分由政府拨款，其余资金则通过彩票发行、社会捐赠等渠道获得。

景区管理中也应对门票价格进行精细化管理，建立灵活多样的门票收费模式。比如，实行淡旺季、早晚价格浮动制等，让景点景区的旅游资源得到更好保障；根据不同旅客需求制定团体票、家庭票等更加灵活的价格标准。

许光建认为，门票价格调整在考虑景区维护成本的基础上，更应注重服务品质与管理效益提升。“另外，也要考虑景区旅店、纪念品商店等商业网点的效益，避免其陷入经营困境。”