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重庆实施“国五条”细则 中小房企寻求新出路

www.fjnet.cn 2013-04-03 10:01   来源:重庆日报 我来说两句

4月2日,一场短暂的春雨洗刷了山城的天空。蒋建中起身打开办公室的玻璃窗,有些茫然地望着窗外烟雨朦胧的长江。

在江对岸拔地而起的在建楼群中,有蒋建中公司开发的项目。“国五条”重庆实施细则的出台让他有些焦虑不安。

中小房地产企业欲“弃房转型”

蒋建中是我市一家房地产开发商老板。8年前,他雄心勃勃地加入到住宅开发的队伍中来,由于房价一路飞涨,蒋建中赚得盆满钵满,高峰时年销售收入达到1亿元。

“但随着最近地产调控政策的实施,市场的压力越来越大。”蒋建中说,持续深入的楼市调控和日益萎缩的商品房成交量,让他萌生了转型之意,“转做旅游地产,或者干脆转行做小额贷款公司”。

在国内地产行业遭遇严厉调控的背景下,蒋建中的想法并非个案。

“如果可能,今年我也想完成‘弃房转型’。”另一家小型房地产开发商孙道光说,随着调控政策的加强,地产行业已出现“寡头现象”,中小地产企业很难从资金、管理、品牌上进行竞争。

目前,孙道光的企业完成了12万平方米的项目开发,但对下一步该不该继续拿地?要不要扩张?“还没有完全想清楚。”他说,主要是现在找不到合适的投资目标,没法前进;如果后退,也不知路在何方。

与他俩的“纠结”不同的是,任应元却有了一次成功的转身。

去年12月,任应元的头衔是“昊云基金董事长”,而之前,他是重庆宏西吉房地产开发有限公司的董事长,最擅长的事情就是造房子。

因为地产政策收紧,任应元一头扎进了“金融界”,其旗下的宏西吉投资控股有限公司与永安信(新加坡)资本有限公司联合组建昊云基金。他做起投资生意。

“地产调控越趋紧,地产商要做大做强,比10年前更难。”任应元说,自己身边的很多中小房地产公司,有不少已经或是准备“弃房转型”。

  • 责任编辑:林洪熙
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