重庆实施“国五条”细则 中小房企寻求新出路

4月2日，一场短暂的春雨洗刷了山城的天空。蒋建中起身打开办公室的玻璃窗，有些茫然地望着窗外烟雨朦胧的长江。

在江对岸拔地而起的在建楼群中，有蒋建中公司开发的项目。“国五条”重庆实施细则的出台让他有些焦虑不安。

中小房地产企业欲“弃房转型”

蒋建中是我市一家房地产开发商老板。8年前，他雄心勃勃地加入到住宅开发的队伍中来，由于房价一路飞涨，蒋建中赚得盆满钵满，高峰时年销售收入达到1亿元。

“但随着最近地产调控政策的实施，市场的压力越来越大。”蒋建中说，持续深入的楼市调控和日益萎缩的商品房成交量，让他萌生了转型之意，“转做旅游地产，或者干脆转行做小额贷款公司”。

在国内地产行业遭遇严厉调控的背景下，蒋建中的想法并非个案。

“如果可能，今年我也想完成‘弃房转型’。”另一家小型房地产开发商孙道光说，随着调控政策的加强，地产行业已出现“寡头现象”，中小地产企业很难从资金、管理、品牌上进行竞争。

目前，孙道光的企业完成了12万平方米的项目开发，但对下一步该不该继续拿地？要不要扩张？“还没有完全想清楚。”他说，主要是现在找不到合适的投资目标，没法前进；如果后退，也不知路在何方。

与他俩的“纠结”不同的是，任应元却有了一次成功的转身。

去年12月，任应元的头衔是“昊云基金董事长”，而之前，他是重庆宏西吉房地产开发有限公司的董事长，最擅长的事情就是造房子。

因为地产政策收紧，任应元一头扎进了“金融界”，其旗下的宏西吉投资控股有限公司与永安信(新加坡)资本有限公司联合组建昊云基金。他做起投资生意。

“地产调控越趋紧，地产商要做大做强，比10年前更难。”任应元说，自己身边的很多中小房地产公司，有不少已经或是准备“弃房转型”。