向文波评三一重工国际化：惹的事不少 赚的钱不多

由国务院发展研究中心主办、中国发展研究基金会承办的主题为“中国：改革开放与全面建成小康社会”的中国发展高层论坛2013年会23日在北京钓鱼台国宾馆举行。中国经济网全程直播报道。图为三一重工股份有限公司总裁向文波。中国经济网屈波摄影

中国经济网北京3月23日讯（记者佟明彪）近日，由国务院发展研究中心主办、中国发展研究基金会承办的"中国发展高层论坛2013"年会在北京钓鱼台国宾馆举行。会议上，三一重工股份有限公司总裁向文波这样评价三一公司的国际化实践，“惹的事不少，赚的钱不多。”他指出在国际化的发展过程中，三一重工面临着诸多挑战，一是海外事业部、海外公司的管理受时间和空间的制约，二是团队、产品和经营上的本土化困难。

以下是文字实录：

女士们、先生们，大家下午好！首先我要表示道歉，道歉的原因不是因为我不能用英语跟大家讲，而是我没办法用标准的普通话跟大家讲。外国人听不懂，可能中国人也听不懂。根据主办方的要求，让我讲讲境外投资：新机遇与新挑战。说只有6分钟。我说，我讲不了6分钟。因为我认为这个问题是大家显而易见、妇孺皆知的。所谓新机遇，我认为在全球化背景下，市场开放和资源的自由流动，对于追溯利润，尤其是对有追求的企业家来讲，充满诱惑。我们三一也不例外，尽管外面困难很多，国际市场对我们也是充满了诱惑。所以我们很早就开始了在境外的投资。

我们在境外投资已经持续了12年，大家知道，我们的历史不长，三一重工的历史不到20年的时间，我们通过投资先后在美国、德国、印度、巴西建立了自己的公司和工厂。去年我们又收购了全球混凝土机械第一品牌“德国普斯曼斯特”公司。这给三一重工发展带来了强劲的动力。去年三一重工业务超过100亿人民币。更重要的是，这些海外公司为三一事业网罗到了大量的优秀人才，这些人才包括管理人才和技术人才。目前三一的投资还是围绕着自己的核心业务来开展，没有介入其他的领域。现在三一集团副总裁以上的领导里面已经有了四张外国面孔，在13名集团董事成员里面也有了一名外籍董事，应该说我们的国际化在稳步的推动。