接地气，让文化活力迸发

电影票房连创新高、博物馆参观人数持续攀升、各类演出红红火火、文艺家潜心采风创作……中国文化正在奏响一曲创造活力不断迸发的新乐章。

体制改革不停步，文化活力在激发

忙！从去年年底到今年春节，浙江话剧团有限公司全体演职人员就没闲着，几乎每天都在排练和演出中度过，连双休日都难得休息。总经理王文龙说，这种状态已经持续了3年。

怎么能不忙呢？转制前，作为事业单位的浙江话剧团每年只需创作一部儿童剧、两年创作一部话剧、每年演出300场就够了。转制后，每年至少新创3部儿童剧、1部主旋律剧、3部都市情感剧、演出750场以上，而人员几乎没增加。

转制前不必考虑市场，只要演出就有政府补贴。而如今市场营销部是浙江话剧团的重中之重，公司副书记李巧玲说：“现在对市场营销人员实行目标责任制、末位淘汰制，我们的营销人员天天喊忙。”随着营销的扩展，浙江话剧团把演出搬到了嘉兴、舟山、北京、上海、广州……“巩固省内市场，拓展外部市场”战略初现成效。

以前浙江话剧团的看家戏是儿童剧，如今儿童剧依然活跃，但专为小剧场打造的都市情感剧也火了起来。《轻度深爱》、《幸福.COM》、《只爱你一天》、《嫁给经济适用男》等开始吸引白领阶层走进剧院。

今年是毛泽东同志为雷锋同志题词发表50周年，而早在一年前，浙江话剧团就排演了话剧《雷锋》。一批青年话剧演员在频繁的演出历练中迅速成长起来。著名编剧孟冰在看完《雷锋》演出后说：“有很多历史悠久、演员功底深厚的院团改革后突然发现他们没有能演戏的人了。而浙话没有这样，你们这一批人一旦亮出来，是院团改革后实力最强的团队。就凭这一点，我们对浙话充满信心”。

2012年全年浙话演出782场，与改制前的2009年相比增长61.78%；票房收入755万元，与改制前的2009年相比增长142%。浙江话剧团演员年平均收入已超过10万元。“出人、出戏、出效益”，王文龙说，文化体制改革使浙江话剧团这家与新中国同龄的艺术院团焕发了新生。

目前，全国文化系统2103家承担改革任务的国有文艺院团已全部完成任务。其中，转企改制61%，撤销20%，划转19%。杂技、话剧、歌舞类院团基本实现全行业转企改制。企业为主体、事业为补充的新型演艺体制格局基本建立。改制后的院团生产活力显著增强，演出场次、营业收入和演员薪酬大幅增长。

离开了政府的襁褓，告别了曾经安逸的小日子，到市场上找饭吃，最终文艺院团增了收入、观众饱了眼福——这是一场双赢的改革。

记者从文化部了解到，为了巩固改革成果，今年文化部将开展国有院团体制改革督查验收工作；还将会同相关部门，尽快出台支持转制国有院团改革发展的指导意见，完善和落实国有院团转制各项配套政策。