透视“家庭农场”艰辛路 缺乏技术不懂市场成硬伤

不懂市场亏老本

如此高的养猪利润，激励邹金城四处借款扩大规模。为了这个占地12亩的猪场，邹金城投入了20多万元下去，毕生心血倾注。到2009年，他的猪场达到年出栏近1000头生猪的规模。

但养猪的行情走势并不如他所愿望的那么美好。从2008年开始，生猪价格就开始了缓慢下跌，11元、10元……到2009年春节过后，已跌到9.8元。见价格低迷，他意欲涨到10元后再出手。

而随着当年媒体披露瘦肉精事件后，生猪价格更一落千丈，到了2009年4月初跌到7.6元，4月21日跌到了6.3元，几与2006年持平。“这个价格卖猪，没啥赚头了。”邹金城回忆说，2009年5月，生猪的整猪批发价已跌到了5块3，愁得他几天没吃好饭，老坐在猪舍前抽闷烟。

屋漏偏逢连夜雨。让邹金城备受打击的还在后头：下半年猪场的猪染上了高热症，200多头猪无一幸免全部填埋，多年积蓄一朝亏空，还欠下了20万元巨额债务。

回忆当时状况，邹金城直言“呼吸都感到痛。”他总结，经营农场如此惨败，一是不懂市场，掌握不了市场供求、价格等信息；二是生猪养殖粗放，技术不够过硬。

企盼蛇年迎丰收

背负巨额债务，面对生猪价跌、利润下降，邹金城仍把希望根植在农场上。“价格风波肯定会淘汰一批猪场，使养猪业重新洗牌。”他说，如何用好祖上留下的这10多亩山地，是整个家庭幸福生活的希望。

跌倒后爬起来，邹金城充分吸取了教训，也遇上了好时机。受惠于农户小额贷款政策，2010年他借贷到8万元，解决了重新启动农场的资金问题。

为迅速了解市场动态，连打字都不会的大儿子邹锐买了电脑拉了网线。通过网络了解和分析市场行情，邹锐联系上了江苏的猪苗供销商，当年开始养殖石头猪和土杂猪，并通过网络学到了温床培育、生物发酵等先进的生猪饲养方式。

经营家庭农场是艰辛的。10年来，邹金城一家人没有聘用工人，夫妻俩吃住在农场，清晨6点起床忙活，每天干足12小时，落下了高血压、颈椎增生等疾病，甚少与孙儿共享天伦之乐；35岁的邹锐负责农场的脏累活，运饲料、洗猪舍、清粪便，天天忙到深夜10点。

资金、信息、技术逐步到位，邹金城的农场通过这几年的沉淀，迎来了厚积薄发的时机。至2012年底，20多万元债务终于还清。如今，他的猪场里的石头猪卖到15元每斤，存栏160多头，年出栏可望达到300头，销路无忧价格有保障，每头能赚600元许。

因此，邹金城的蛇年春节过得特别舒爽，盼望自家的农场能在蛇年实现大丰收。“家里这个农场，要靠全家人的智慧和汗水才能出彩，”他还表示，如果政府能在资金、技术、市场信息等问题上给予支持和提供服务，广大农村里的家庭农场必能越办越好。