十八大代表舒斌：为了电脑屏前每一个你

“接地气”让红网走出一条特色路

2000年，在湖南省委宣传部工作的舒斌放弃“铁饭碗”，毛遂自荐创办红网。借来的20万元，10个人的团队，这是创业之初红网的全部家底。

当时正是中国网络媒体的草创期。无论商业门户或官方网站，还多停留在“把新闻上了网”的阶段，无非是海量转载传统媒体的新闻稿件，以简单列表的形式呈现。

为了摆脱“千网一面”的局面，红网并不满足于做个转载机器。舒斌认为网络不能悬在空中，不能过于虚拟。一个有真正影响力的网站，要能跟民生休戚相关。

于是，红网走出了一条“接地气”的特色发展之路。“这个‘地气’即是指立足湖南的地方特色，也是强调关注民生、深入基层”，舒斌解释称。

红网发挥网络媒体互动的优势，从建设性的角度出发，尝试在老百姓和党委政府间传递信息，解决社会问题。秉持这一理念，红网创建了一批精品栏目。《红辣椒评论》连续四年被评为“中国互联网站名牌栏目”，2007年被评为“中国新闻奖一等奖”。《百姓呼声》成为党委、政府与人民群众沟通的一座新型桥梁，每年处理网民投诉上千件，办结率达到90％以上。2008年荣获“中国新闻奖一等奖”。

同时，红网从创办红网政务频道入手，尝试对接市州和县市区，成立红网分站，建立省、市、县三级联动网络宣传平台，与党政机关实现零距离对接。湖南123个县市，红网已建有106个县级分站。预计在今年之内，分站建设将覆盖湖南全部123个县市区。与此同时，各级党政领导、各个职能部门也都通过《问政湖南》在红网安家落户，架起与网民直接沟通的桥梁。

可以说，红网已跟湖南的每一个县，每一个部门发生实质关联。红网为党和政府与群众间的良性沟通构筑了一张细密的网。

在舒斌看来，面向基层“延伸触角”，绝非仅是红网自身的“利好”。借助红网分站建设，基层百姓有了在“家门口”说话的平台，地方政府获得了一条“信息高速公路”。

为此，舒斌举了两个例子。2011年7月，一篇《排污费，我们交给了谁？》的贴文出现在红网浏阳分站的论坛上，质问浏阳淮川河水质，引来上万网民“围观”和跟评。几位网友随后跟进，通过实地调查直指浏阳污水处理的诸多不足。一个月后，淮川河污水收集管网维修工作，在浏阳市政府主要领导的部署下，正式启动。

邵阳的“隆回花瑶”民俗独特，风景秀丽。可惜缺乏有效推介手段，旅游品牌一直未能打响。而这样的窘境在2009年被红网打破。红网协助隆回分站推出一场直播“花瑶特色婚礼”，让花瑶文化元素在图文、影像的立体直播下充分呈现，引发国内上千家网站转载报道。“隆回花瑶”因此一举成名。

如果比作一棵树，那么红网已扎根三湘四水接上了“地气”。“根深”才能“叶茂”，这是红网真正的底气，舒斌强调。